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“海尔”斜坡球体力理论
斜坡球体理论是海尔集团完善的用人机制和激励机制的理论基础。斜坡球体理论斜坡上的 球体为一个员工个体,球体周围代表员工发展的舞台,斜坡代表着企业的发展规模和市场竞 争程度。促进一个员工实现自己的目标及前景有两个动力。内在动力和外在动力;内在动力 是个人素质的提高,这是根本;外在动力是企业的激励机制,是外部的推动力。员工施展才 能的舞台取决于两个方面:球体的半径一一员工的能力;球体的弹性一一员工活力的发挥程 度。企业发展规模越大,市场竞争越激烈,斜坡的角度越大,人才发展的竞争越激烈,人才 的素质要求就越高。企业根据员工不
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