公路施工管理中常见问题分析及解决措施（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

公路施工管理中常见问题分析及解决措施（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：公路施工管理中常见问题分析及解决措施 2 1我国公路施工管理现状 2 2公路施工管理存在的问题 3 2.1公路施工现场管理不严谨 3 2.2公路施工材料监管不到位 3 2.3施工技术薄弱 4 2.4安全管理未达标 4 3加强公路施工管理的有效对策 5 3.1公路施工质量管控 5 3.2公路施工进度控制 5 3.3公路施工建材管理 6 文2：建筑工程管理中常见问题分析及解决措施 7 一、建筑工程管理中存在的问题 7 1、安全管理问题 7 2、质量管理 7 3、管理体制问题 8 二、改进建筑工程管理的措施 8 1、树立质量意识，加强质量管理 8 2、加强安全管理 9 3、完善工程管理体制 9 三、结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 公路施工管理中常见问题分析及解决措施（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本文旨在分析公路施工管理中常见问题及解决措施。首先介绍了公路施工管理的背景和意义，阐述了其对社会交通建设和经济发展的重要性。随后，分析了公路施工管理中存在的问题和挑战，并提出了解决方案。同时，阐述了国内外相应领域的实践经验和技术进展，包括质量管理、安全管理等方面，并结合现状和需求进行了分析。其次，论述了公路施工管理中常见问题的原因及解决措施，包括人员管理、技术水平等方面，并对每个环节进行了详细阐述。最后，总结了公路施工管理中常见问题分析及解决措施，试析了未来发展趋势，并提出了相关建议。研究结果表明，科学规范的公路施工管理可以提高公路建设质量和效率、降低成本和风险，具有重要的实际应用价值和市场潜力。 文1：公路施工管理中常见问题分析及解决措施 1我国公路施工管理现状 现阶段，公路管理相关部门对公路施工过程中的管理监督工作通常无法完全在公路工程中落实，在工程建设中，目前施工单位的确定基本采用公开招投标形式确定，但由于目前很多施工单位都存在挂靠现象，公司中标后大多转让给私人包工头承担实施，收取管理费用，因此，实际施工的水平往往和投标申报资料不相同，从而导致公路工程在实际施工的过程中，大部分存在施工机械设备配置落后、技术人员及施工人员配备不足，施工管理经验差，同时为赚取利润千方百计进行偷工减料等问题，另外监理单位为节省成本，也存在配备监理人员不足，招聘的人员有的专业不对口，或者派驻监理人员缺乏实践经验，这些各方面都导致了工程的质量低下，从而造成出现公路工程施工的质量无法在根本上得以保障的现象。因此最近几年来，出现很多因为工程施工的质量问题，导致我国频繁发生公路安全事故，严重的威胁到人们的生命及财产安全。 2公路施工管理存在的问题 2.1公路施工现场管理不严谨 施工现场作为施工具体实践的第一生产线，对整个公路工程起着主导性作用。但部分施工现场管理人员思想麻痹，缺乏严谨的工作态度与责任心，对现场施工机械设备管理不够严格，造成操作人员无法按照机械说明与相关规章去操作，导致设备的损坏。由于现场施工的管理人员责任心与职责感不强，对现场人员的出入及现场工程施工中存在的弊端与隐患管理力度不强，进而极易导致现场施工出现严重的施工问题，极大地影响了公路工程的整体质量与进度开展。因此，缺乏严谨的现场施工管理机制与力度是影响公路工程顺利竣工的主要因素之一。 2.2公路施工材料监管不到位 公路施工具有工程规模大、投入资金多、项目涉及广等特点，其工程多数是为政府国家所承接的公共性工程。许多施工企业在施工过程中，对成本进行压缩，采用价格低廉的低质材料来以次充好，甚至偷工减料。因此，应该加大对施工材料的监管，对施工材料的采购进行专人监管制度，在施工企业招投标的过程中，政府主管部门应该加强监督与检验措施，指派专人进驻施工现场，利用相关检测设备与仪器，对施工材料与施工质量进行不定期的检验与排查，使工程施工顺利进行。 2.3施工技术薄弱 公路工程管理具有工序复杂、施工人数众多、分散性、移动性等特点，随着市场经济的发展，公路行业也应该不断地与国际接轨，加强公路业的先进水平和信息化的科学管理。目前来讲，我国的公路工程现代化发展不平衡，信息化水平还是不高，许多仍然运用在传统手段，这些与欧美的国家相比，仍然有很大的差距，尤其是在技术、管理、成本控制和工作效率等方面已经不能适应时代的发展，成为制约我国公路工程管理发展的限制因素。虽然近年来我国经济发展步伐逐渐加快，对公路工程施工的技术管理也不断提高，但由于科研投入的不足造成施工技术的发展较为缓慢