建筑工程管理中的质量管理及方法探讨崔晓林（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨崔晓林（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：建筑工程管理中的质量管理及方法探讨崔晓林 2 一、建筑工程质量管理目前的现状 2 二、建筑行业质量管理的问题 3 1、建筑材料质量监督不够 3 2、质量保障意识不强 3 3、质量保障机制不健全 4 三、建筑工程管理中质量管理方法 4 1、注重对质量管理制度的完善 4 2、注重信息化管理平台的构建 4 3、注重管理人员素质的提升 5 4、注重对质量管理目标完善 5 结束语 6 文2：建筑工程管理中的质量管理及方法探讨 6 1、建筑工程质量管理概述 6 1.1 建筑工程质量管理的概况 7 1.2 建筑工程质量管理的原则 7 1.3 建筑工程质量管理的内容 7 2、建筑工程质量管理中存在的问题 7 2.1 建筑工程管理人员的质量管理意识薄弱 7 2.2 建筑材料质量管理不到位 8 2.3 缺乏科学的施工人员管理机制 8 3、建筑工程质量控制措施 9 3.1 强化工程质量控制意识 9 3.2 建立健全质量管理体系 9 3.3 施工中的安全管理与控制 9 3.4 加大对建筑工程施工质量管理的投入 9 3.5 加强建筑工程施工质量管理信息化 10 4.结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑工程管理中的质量管理及方法探讨崔晓林（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本文旨在探讨建筑工程管理中的质量管理及方法。首先介绍了建筑工程质量管理的背景和意义，阐述了其在工程建设中的重要性和作用。随后，分析了建筑工程质量管理存在的问题和挑战，并提出了解决方案。同时，阐述了国内外相应领域的实践经验和技术进展，包括质量控制体系、管理流程等方面，并结合现状和需求进行了分析。其次，论述了建筑工程质量管理的具体方法和策略，包括质量检测、问题整改等方面，并对每个环节进行了详细阐述。最后，总结了建筑工程管理中的质量管理及方法探讨，试析了未来发展趋势，并提出了相关建议。研究结果表明，科学规范的质量管理可以提高建筑工程质量和效率、降低成本和风险，具有重要的实际应用价值和市场潜力。 文1：建筑工程管理中的质量管理及方法探讨崔晓林 一、建筑工程质量管理目前的现状 由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，学校刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多再加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上由于建设量大需要大量工人，员工流动性较大，用工单位缺少培训，市场工资浮动频率比较大，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多管理问题。建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。建筑材料是影响建筑工程质量重要之一，由于建筑材料市场不规范，部分厂家专业出厂不合格成品，在加上建筑工程量多造成部分材料短缺，造成质量管理下降。目前建筑工程还存在许多质量问题，要想彻底改变，工程质量管理必须从人、材、机、料、环上做好防控措施，才能把质量管理提升。 二、建筑行业质量管理的问题 1、建筑材料质量监督不够 建筑工程项目具有任务繁多，工期紧张，质量要求高的特点，所以对建筑材料的选择工作可能会分配给其他承包队伍，大部分的施工工作还是由分包队伍来进行的。建筑公司在进行分包后，承包工程的公司也可能再次向外进行分包，会出现层层克扣、层层分包的不良现象。如此以来，真正落实到直接施工人员的资金便不能够支撑项目正常进行，基于少量资金，又要完成工程施工，在紧迫的压力下，直接施工人员不得不采取偷工减料的措施，于是建筑工程的质量便大打折扣。 2、质量保障意识不强 建筑公司的高层管理人员往往只重视公司的经济效益，重视个人的利益，所以建筑公司的高层管理人员会把个人利益和公司经济效益放在第一位，忽视了建筑工程质量的重要性。这种利益至上的风气在建筑行业非常严重，建筑公司高层管理人员的利益至上意识也在整个公司中蔓延开来，使整个公司充斥着利益第一的工作氛围，自然而然的降低了对建筑工程质量的要求，更无法满足客户的质量需求。 3、质量保障机制不健全 任何行业都需要相应的法律法规进行行业市场规制，发展迅速的建筑行业也不例外。虽然建筑行业发展迅猛，但是建筑行业相关的法律法规并没有进一步完善。经济基础决定上层建筑，上层建筑