2023年服装店长个人工作计划范文24篇.docxVIP

2023服装店长个人工作计划范文（精选24 局） 2023服装店长个人工作计划范文（精选24篇）2023服装店长个人工作计划范文篇1 一、清点货品，做到心中有数 1、把握每款货品数量 2、把握每款号码情况及数量 3、把握前十大货品库存情况准时补货，并让每位员了解。 4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。 二、管理好账目 1、做到日清、日结、日总、日存、日报。 2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销 售同比及环比分析，同时对货品进行调整。 三、管理好员工 1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。 2、招，聘请新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。 3、训，培训员工。 （1）做到每位员工均了解公司制度， （2）在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话 术表达等知识技巧。 4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。 5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售 产情况，制定相应的陈设方案。另外，一些曾经不好卖的剩 余面料也需要00关注，企业可能将它们重新设计成新的款 式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之，00要了解它们 的动向，由于总有一天，它们会变成成品，成为本季服装系 列中的组成部分，而提前规划它们的陈设方式，将决定这些 库存能否与新一季服装系列完善融合。 七、了解新一季配饰开发订货计划表 配饰的开发通常由服装设计师完成，但国内很多服装设 计淘宝开店成功阅历师还不具备这样的能力和精力。假如服 装店没有专门负责配饰开发的部门，那么这项工作应该由陈 设部门承担。至于原因，一句话就可以概括：巧妇难为无 米之炊。没有配饰的陪衬，想将陈设做得出色很难。试想 一套深色的职业装，假如连胸针、丝巾、包袋这样的小配件 都没有，要如何出彩？ 配饰开发订货计划表是根据新一季的面料订货、生产安 排和新品上市计划制定的。配饰开发最见实力的两点在于： 一是配饰的颜色与本季的服装主推色完全吻合或十分搭 调。00提前找到面料的色卡，在开发配饰的时候，把与某一 块或某几块面料相匹配的标准色正确地提供给制造商，以免 开发出来的配饰无法搭配服装的颜色。 二是要开发专属配饰。00 一直流传下来的经典配饰之一 与服装面料相同质地的山茶花，就是上面所说的专属配饰, 这种配如何在00开店饰与服装的搭配完善无缺，并且独一 无二。顾客除了选择它以外，再也找不到更加匹配的配饰, 这便是服饰搭配的最高境界。 2023服装店长个人工作计划范文篇6 —、了解公司年度 市场开发计划 了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内 容：增加店铺的数量。扩大单店面积的多少。提升单店增长 率的计划。折扣促销、赠予礼品、vip客户管理计划。地域 倾向计划。价格调整计划。广告及媒体宣传计划。上一年度 本季资料等。 二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划 服装设计师在入行新一季产品设计时，陈设师淘宝开店 能赚钱吗要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的 思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈设策划案。 三、了解新品上市计划，入行色系整合 在进行陈设策划的过程中，有一个很重要的程序，即面 对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的 时候不怎样进行网上开店是已经有颜色搭配方案了吗？没错, 服装设计师在设计服装的时候一定会有一套颜色搭配方案， 但仅有一套而已。作为陈设师，只有一种搭配方案远远不够， 由于服装设计师的搭配方案不一定能够应对全部店铺的实 际情况，不一定能被市场认可，这时第一反应就是通过更改 陈设促进销售，这便是陈设师所打算的第二方案、第三方案 大显身手的时候。 四、了解当季库存成衣数量及清减计划表 成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种 是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心，关键在于 滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新 组合，带动滞销库存的销售，这是陈设设计师必须考虑的。 陈设师有责任通过自己的二次陈设搭配、组合设计为公司清 减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么 开店，增加裤装的搭配、配饰的作用等。 五、了解库存面料及清减计划表 当年非常受欢迎的面料，企业可能会进行大量选购，这 种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料 继续设计、生产成好卖的款式。陈设师此时要做的是把握这 些剩余面料的数量，通过剩余面料数量的多少判定该款服装 的生产情况，制定相应的陈设方案。另外，一些曾经不好卖 的剩余面料也需要陈设师关注，企业可能将它们重新设计成 新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之，陈设师 要了解它们的动向，由于总有一天，它们会变成成品，成为 本季服装系列中的组成部分，而提前规划它们的陈设方式, 将决定这些库存能否与新一季服装系列完善融合。 1、女装厂家进货：当