多美味企业及品牌规划策略方案.pptxVIP

多美味企业及品牌规划策略方案;我们的进程;目录;第一部分：多美味品牌策略;一、品牌策略推演;;;企业人员访谈分析;发现之多美味优势;发现之多美味面临的挑战;发现之多美味未来目标;我们发现……;我们认为;例：自主研发紫米汉堡、黑米汉堡;多美味现阶段要解决的问题;掌握基础，面对未来;;导入期 ;肯德基——产品制胜[西式快餐本土化的代表];第20页/共118页;麦当劳——品牌制胜[美国文化的代表];第22页/共118页;德克士——营销路线制胜[倡导东方化];第24页/共118页;BBQ——定位差异化，但水土并不太服;部分区域强势品牌：做深做透区域市场(如：重庆家乡基、华莱士、多美丽等);竞品品牌地图;竞争格局分析小结;3、从趋势的角度看;B、从儿童、家庭到年轻化;C、从迎合到引导;符合国家倡导的、当下流行的、激励人的、积极向上的主流价值观； 更加强调责任感。品牌需富有一定的社会角色和??命感才易迎得消费者好感。;E、消费者开始综合体验;F、本土化（不仅是产品的本土化 ）;品牌注入符合当下的、能引导人的、富有精神感的价值观。 在价格战趋势下更应谈价值。 a、品牌价值更迎合目标人群的喜爱； b、有自己的特色产品； c、精细化的营销策略； 以品牌为先导，产品做支撑，服务做保障。;行业洞察小结;“奇正联合”的品牌创新之路！;三、消费者洞察;一个简单的问题，