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有效沟通——传言 1、传言首先是因为焦虑2、有的是为了搞清楚支离破碎的消息3、做为联合群的一种手段4、传言是种权力,我知道内幕,大家都会靠上来。 总结:人喜欢讲传言第一是害怕,第二是想收集完整的信息,第三是表示同伙,第四是象征权力。 第三十页,共四十六页。 有效沟通 面对传言:1、要马上透明,公开把员工叫来,把事情讲清楚2、马上说出公司的对策3、马上付之行动和操作 没有公司没有传言,这种情况不可能围堵,只有舒通。 上司了解下边多少,了解是指个性,性别,专长,兴趣,特质,情绪等。。。 一个人对自己的手下,要经常问三句话:1、你喜欢我给你的这工作吗?2、你觉的我用到你的长处发挥你的强项了吗?3、将来如果有机会再调,你想调什么时候工作?了解直属下属。 第三十一页,共四十六页。 有效沟通 让上司了解你:1、自动报告工作进度,让上司知道。2、对上司的问答有问必答而且清楚,让上司放心。3、充实自己,努力学习,才能了解上司的言语,让上司轻松。4、接受批评,不犯第三次过错,让上司省事。5、不忙的时候主动帮助别人,让上司有效。照顾老总忙不过来的地方。6、毫无怨言的接受任务,让上司圆满,要让上司喜欢你,那就他交待的事情尽量把它接起来。7、对自己的业务主动提出改善计划,让上司进步,上司会进步就是这部门进步,公司进步,只有每个人对工作有那个资格让他了解我们,他也不会不想了解你。 第三十二页,共四十六页。 有效沟通 你的上司怎么看你? 肢体语言包含三部分,一动作,二表情,三身体计力。 领域行为,人和动物没什么两样,什么东西都会有种领域,如车里挂东西,装修等,人不喜欢跟别人靠的很近。 请客户吃饭,汤和酒尽量摆在自己身边,因为每个人都有自己的领域,他希望他领域干净,清楚,简单。 第三十三页,共四十六页。 有效沟通 到别人办公室不要东摸西摸,桌子上的东西也不要动。 眼睛一直看着对方,会让对方不太敢讲假话。但会让对方有个介心,感到不安,眼神要适度应用。 别人来看你到大门口接待是最有礼貌的。 对别人讲话绝对不能称自己先生,小姐,太太也绝不能称自己的头衔和官衔,直呼其名。 第三十四页,共四十六页。 有效沟通 拿到名片先读一下,会让人尊重,最好用名片盒装起来。 上楼梯女先男后,下时男先女后。 拥抱是肩膀以上,肩膀以下是不接触的。 握手是不太熟的关系,比较熟握着臂膀,是我支持你的意思,更熟可搂他的肩,意未你听我的,不熟肩和腰是不能碰的,一碰就代表我是大哥,我有支配之意,搂的动作是兄弟,拍手有支持的味道。两只手握上去表示诚恳。 第三十五页,共四十六页。 有效沟通 用手扣桌子在谈判时就表示你不耐烦了,谈判最害怕的就是自己开始不耐烦。 抖腿,男抖穷,女抖贱,心理学叫反射神经,人抖腿,就表示讲到重点了,腿最好不抖。 摸扶手,心理学上讲摸扶手是真想站起来,真是不想再谈了。 摸鼻子是犹豫和说假话,潜意识就是挡住他的嘴。 摸茶杯,就是耐不住性子了。 第三十六页,共四十六页。 第一页,共四十六页。 有效沟通——沟通概述 沟通就是人与人的接触。 沟通其实不是一种本能,他是一种能力,不是生下来就具备,而是训练出来的。 第二页,共四十六页。 有效沟通——沟通的目的 控制成员的行为,就是让手下知道事情应怎么做,如果他不知道,那你有没有注意? 激励我们的员工,也就是改善我们工作的绩效,做经理,总经理不是天天在那里开会,是出去把他们串结起来,他们都是珍珠,而你是那根线。 表达一个情感,表达工作情感上的一种满足或失败。 流通信息,走的时候会留备忘录,关系也不会断掉,走的时候会一一介绍新人,信息一断链什么东西都是从头来过 沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动。 第三页,共四十六页。 有效沟通——沟通时心态 沟通的基本问题是你的心态对不对,他的基础原理是你没有没关心别人,他的主动要求是你会不会主动支援和主动反馈。 第四页,共四十六页。 有效沟通——沟通的过程 讲话叫编码,就是用一种方法讲给别人听,经过一个渠道到另一个耳朵开始解码,就是别人的话听不听的懂。 关键:讲话的人讲给别人听怎么讲?听的人要怎么去听? 影响讲话的几个条件:1、技巧,人都有技巧,只是愿不愿用就是了。2、态度,要有强式,态度是沟通的筹码,如果你很强大,你的态度一定很强硬。3、知识,我们在把东西讲给别人听时,要考虑到对方对这个东西理不理解,具不具备这方面的知识。4、社会文化的背景,向中国的酒文化,注意风俗文化的不同。 第五页,共四十六页。 有效沟通——沟通的过程 人的眼球左右移动较快,上下移动较慢,从对于竖的东西感觉都比较高,人的一种错觉。 开放空间,要让自己家的房子看起来很大有几种方法,第一是用落地窗,二是用阳台,三是用大玻璃。 使用符号如果不当,语言不当,
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