风险评估案例.docxVIP

1.甲公司是 ABC 会计师事务所的常年审计客户，主要从事医疗机械设备的生产和销售。A 类产品为大中型医疗器械设备，主要销往医院；B 类产品为小型医疗器械设备，主要通过经销商销往药店。X 注册会计师负责审计甲公司 2010 年度财务报表。 资料一： X 注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解甲公司情况及环境，部分内容摘录如下： （1）2010 年初，甲公司在 5 个城市增设了销售服务处，销售服务处数量由原来的 6 个增加到 11 个， 销售服务人员数量比上年末增加 50%。 对于A 类产品，甲公司负责将设备运送到医院并安装调试，医院验收合格后签署设备验收单，甲公司根据设备验收单确认销售收入。甲公司自 2010 年起向医院提供 1 个月的免费试用期，医院在试用期结束后签署设备验收单。 由于市场上 B 类产品竞争激烈，甲公司在 2010 年初将 B 类产品的价格平均下调 10%。 甲公司从 2009 年起推出针对经销商的返利计划。根据经销商已付款的采购额的 3%到 6%的比例， 在年度终了后 12 个月内向经销商支付返利。甲公司未与经销商就返利计划签订书面协议，而由销售人员口头传达。 （5）2010 年 12 月，一名已离职员工向甲董事会举报，称销售总监有虚报销售费用的行为。甲公司已对此事展开调查，目前尚无结论 （6）甲公司的生产设备使用的备件的购买和领用不频繁，但各类备件的种类繁多