突然停电安全处置应急预案.docxVIP

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突然停电安全处置应急预案 突然停电安全处置应急预案 一、处置原则 发生停电时,事发—行长为停电现场第一负责人,应在第一 时间迅速按规定采取应对措施;各相关部门处理停电情况应任务 明确,相互配合,保证在最短时间内恢复供电,防止业务和营业 中断。 二、组织指挥 针对突发停电,分行成立了由行长任组长,办公室、财务会 计部、公司业务部、个人金融部、营业部等部门负责人为成员的 突发事件处理指挥领导小组,负责突发事件的组织指挥、决策有 关事宜。 三、相关部门职责 1、分行办公室负责调配各类应急资源,统一指挥应急处理; 安排人员对供电设施的日常检修和应急处理;负责发电机及UPS 等物品的日常保养和及时配送;保障支行通讯线路的顺畅。 2、营业部负责安排人员做好业务处理和客户服务工作。 四、处置方法(一)、网点停电时: 1、分行相关负责人在接到停电通知后,应迅速做好正常营业 的应急措施。 2、办公室或其他指定负责人要迅速与供电部门取得联系,确 定停电原因及恢复供电时间,并视情况向总行信息技术部、行政 保卫部等相关部门报告。同时派人检查网点UPS电源,关闭除营 业室和监控室以外的其他电源,保障营业和安保的正常用电,必 要的时候减少营业窗口。 3、突发停电后,相关部门及部门负责人需第一时间向办公室 提出发电机使用申请,同时清理发电机摆放位置、发电电缆铺设 通道。发电机工作时,会产生噪音、废气并释放一定热量,应确 保合适的位置摆放,并协调保安人员,配合发电机供应商的技术 人员做好发电现场的设备及电缆的保护工作。 4、在办理业务的过程中停电时,经办员要在来电后第一时间 内查询该笔业务是否成功,防止重复入账。 5、如停电时间超过一天,办公室负责人或其他制定负责人需 联系场地解决发电机夜间存放问题,并加强夜间安保措施。 5、营业厅内组织人员做好客户引导、解释和安抚工作。 6、停电期间原则上不允许缩短营业时间,特殊情况需报总行 相关部门批示,并提前做好公告。 (二)分行办公室接到停电通知后: 1、根据网点描述停电原因等,快速响应,安排人员协助网点 及时准确弄清停电原因; 2、网点自身原因造成停电的,快速抢修,及时安排专业的维 修人员抢修电路故障,恢复正常营业; 3、他方原因造成我行网点停电的,指定负责人应督促他方快 速维修电路故障并监督施工质量,恢复网点正常营业。若他方维 修不积极导致损失,由网点相关负责人测算损失,分行办公室协 助事故网点追索赔偿;(三)分行保卫人员接到停电通知后: 1、迅速查看停业网点要害岗位监控录像,图像和声音是否清 晰;联系报警服务公司确保报警系统工作正常。 2、停电期间加强网点安全防范;如遇夜间停电,加强网点巡 查,确保有2名以上保安人员同时在岗值勤,保证网点安全。 3、因停电无法正常营业时,保干部要立即报告辖区公安机关 等相关部门,做好应对突发事件准备,防止挤兑、盗抢等趁火打 劫的事件发生。 (四)分行营业部接到事发网点通知后: 1、迅速了解停电的原因和恢复供电的时间;2、要求柜台关闭非必须开启的业务机器,减少供电负荷; 3、了解柜台业务系统的运行情况,根据运行情况采取应急措施; 4、指导柜台处理紧急业务;五、预防性措施 1、保证应急发电机摆放位置正确,发电机电缆铺设通路正常。 2、各营业网点确保报警电话的通讯畅通突然停电安全处置应急预案 一、指导思想: 从安全第一,秩序正常,管理一流的高度出发,统一思想, 高度重视停电状态下管理和服务工作的重要性,把停电状态下应 急措施落到实处。 二、应急处理工作领导小组: 学校成立以校长为组长,由副校长、总务主任、政教主任、 教务主任、水电管理员参与的领导小组,布置并检查督促学校停 电状态下的应急处理工作,对重要情况快速反应,及时处置。 三、具体内容 1、碰到停电情况,总务处组织学校电工发电供电,与供电所 联系通电信息,并报告校长。 2、水电管理员负责日常的发电机保养及相关线路(包括应急 灯)的检查工作,确保遇到停电情况能及时发电,以确保学校各 项工作的正常开展。同时备足一天发电所需的燃油,如不足及时 向总务处汇报。 3、学校各有关科室在各自职责范围内,对本部门组织或负责 的教育教学活动,活动前必须考虑停电状态下的变更应急办法。 4、通信联络:停电期间,领导小组联络员在其办公室负责联 络工作,领导小组各成员必须保证通信联络畅通。校内各科室应 当根据停电状态下应急处理领导小组的统一部署,做好本部门的 突发事件应急处理工作,配合、服从应急处理工作进行的督察和 指导。 5、如果在停电期间学校发电机出现故障导致无法正常工作时 应做好以下预备工作: (1)教务处:安排并通知有关人员做好停电时段的作息信号 的发出办法;晚间放学时间的调整情况;停电时段的课务变更情 况。 (2)政教处:落实班主任做好相应的班

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