对协力安全管理的思考.pdfVIP

对协力安全管理的思考 一、前言 亚当•斯密分工学说,把分工看作国民财富增长的一个重要开始, 因为分工有利于提高人员的工作熟练程度，有利于减少因工作变换而 损失的时间，有利于使用专用设备，减少人员培训的要求立即扩大劳 动者的来源和降低劳动成本等。从此以后，工作被不断细分给越来越 专业化的工作者，生产率提升了，社会也步入一个“超级专业化”时 代，在这一时代，人们将过去由一人完成的工作进行更专业化的细分， 交由多人完成，提高了工作质量，加快工作进度，降低成本，“超级 专业化”成为一种趋势。由此产生的“协力制”分工合作的发展模式， 并在我国企业中得到应用与推广。 协力是社会化分工合作的一种形式，起源于十八世纪英国工业革 命时期，推行的“协力制”是指依据协力形成“经济共同体”，协力 双方按市场机制缔结协作关系，协力各方根据市场要求开展专业化协 作和社会化服务活动。当前在钢铁制造业中应用的“协力制”，其形 式包括生产作业协力、生产辅助作业协力、生活后勤协力和项目协力 等。协力管理包含协力管理办法、协力供应商资质管理办法、协力合 同业绩考评评价办法、协力安全管理办法、协力检修人员作业证管理 办法、协力单位违规记分考核管理办法、协力人员准入管理办法等一 系列管理文件制定，从协力业务确立、协力合同