安全文明施工费用使用计划.docxVIP

平安防护、文明施工措施费用运用支配一、总则 1、为加强工程项目施工现场平安防护、文明施工管理，保障施工现场施工人员的 作业条件和生活环境，防止施工平安事故的发生，依据建设部《建筑工程平安防护、 文明施工措施费用及运用管理规定》（建办[2005]89号）、贵州省建设厅关于贯彻建设 部《建筑工程平安防护、文明施工措施费用管理规定及运用管理规定》的实施看法（黔 建施【2005】163号）文件要求，结合我公司的有关管理制度及本工程施工的现场具体 状况，制定本支配。 2、本支配所包含的平安防护、文明施工措施费用，是指在施工现场依据国家现行 的建筑施工平安、施工现场环境和卫生标准和有关规定，用于购置和更新施工现场平 安防护用具及设施、改善平安生产条件和作业环境所必需的费用。 3、对紧急性较大的分项工程或对平安防护和文明施工有特殊要求的工序（或过 程），未列入本支配的，可结合工程施工中的实际状况，依据专项施工措施方案另行 立项，一并计入平安防护、文明施工措施费用。 4、公司、项目部在进行编制工程施工费用运用支配时，应当依据贵州省建设厅关 于贯彻建设部《建筑工程平安防护、文明施工措施费用管理规定及运用管理规定》的 实施看法（黔建施【2005】163号）文件的规定，以及平安防护、文明施工措施项目清 单内容，合理地确定工程平安防护、文明措施费用。 5、由项目经理对施工现场平安防护、文明施工措施费用的运用负责。项目经理应当依据本支配向各施工班组、分项部位支付平安防护、文明施工措施费用。若因平安 防护、文明施工措施费用不到位导致发生事故的，由项目经理负主要责任。 6、项目部对已经落实的平安防护、文明施工措施，应当接受监理单位的现场监督。 建设行政主管部门对施工现场状况检查时，应当按规定要求做好平安防护、文明施工 措施的落实。对未落实到位的，项目部应当立刻进行整改，直到相关单位确定整改合 格。 7、对公司或建设单位要求创建文明工地的，应在原支配费用的基础上适当提高， 由项目部向公司提出增加费用的支配，或和建设单位进行磋商。 8、财务管理部门在核算工程项目施工成本时，应当列支“平安防护、文明施工措 施”费用的子项，由项目经理及财务负责人合理地限制措施费用的运用，并制定相应 的节约方案。 9、在项目施工现场平安防护、文明施工措施落实到位并做到平安生产、文明施工 符合要求的状况下，项目经理应当对保证平安生产、文明施工的有关人员进行适当的 嘉奖；项目经理对施工现场平安生产不到位、文明施工不符合要求的有关责任人进行 惩处。公司对项目经理按“项目平安生产、文明施工目标责任书”进行考核。 10、公司对施工现场平安防护、文明施工措施费用进行宏观限制，确保公司平安 生产、文明施工目标的实现。在突发事务发生时，公司能刚好按“施工应急预案”的 程序和方案组织紧急救援。 二、现场限制和管理 1、项目经理负责平安防护、文明施工措施费用的组织实施，在施工组织设计及平 安专项方案编制、交底、检查、验收等各个管理环节落实相应措施。 2、在施工现场，主管生产的项目副经理干脆负责落实平安防护、文明施工措施，平安防护措施的落实由现场专职平安员干脆负责，文明施工措施由现场综合管理员干 脆负责。 3、监理单位审查施工组织设计及平安专项方案中相差措施的合理性，并依据工程 施工进度和施工特点，监督检查平安设施、文明措施的落实状况。对发觉不符合要求 的地方，有要求整改的，项目部应在限期内予以整改完成。 4、施工现场的平安防护、文明施工措施费用的收支运用状况，财务应单独立账， 确保专款专用。 5、项目经理依据施工现场平安防护、文明施工、环境爱惜限制和管理的须要和相 关责任人制定限制和管理目标。对未达标或检查中存在问题的，将实行相应的惩处措 施；对在施工过程中在平安防护、文明施工管理工作中有突出成果的相关责任人赐予 适当的表彰或嘉奖。 三、监督检查 1、施工班组每天在交接班前检查施工作业环境的平安防护、文明施工措施的完整 性，对不符合或已失效的平安防护、文明施工措施进行维护更新，并刚好向现场施工 员（或平安员、综合管理员）进行汇报，实行措施予以订正。 2、施工员、平安员、综合管理员每天进行一次施工现场的巡检，制止违章作业， 发觉问题刚好实行措施进行处理，保证现场平安防护、文明施工措施的完整性。 3、项目部每周一次检查施工现场平安防护、文明施工措施的落实和维持状况，对 发觉或存在的问题刚好责成责任人实行措施进行整改。 4、公司每月一次，组织平安生产、文明施工、财务等相关部门对施工现场平安防 护、文明施工措施的落实及费用的支付状况进行核查；检查相关管理记录是否完整、 齐全、真实。 5、对违反规定的单位及个人，将依法赐予相应的处理；因未落实措施费用导致发生事故的，将依法追究相关责任单位及个人的法律责任。 四、