360环评-部门互评表.pdfVIP

部门互评表 姓名 部门 职务 评价维度 指标说明 分值区间 得分 能积极主动推进工作计划安排，出色完成工作任务，且得到领导认可。 A: 9-10 工作目标 基本可以依据工作计划安排，完成各项工作任务。 B: 7-8 完成度 可以在计划内完成工作，但需进一步提高工作计划的合理性、预判性。 C：4-6 工作计划或安排常因个人原因不能完成。 D: 1-3 能够合理规划时间，常能提前完工作任务且结果与预期一致。 A: 9-10 基本能在规定的时限内完成工作，能够达到预期的效果。 B: 7-8 工作效率 需要在上级催促下，才能按时完成工作。 C：4-6 一贯拖延工作期限，即便在上级的催促下也会出现拖延、滞后等现象。 D: 1-3 常能超出领导要求，提出合理化建议，促成工作优化完成。 A: 9-10 基本能够领略工作部署及要求，工作成果无偏差。 B: 7-8 工作质量 基本可以按照领导要求完成工作，但工作质量有待于改进，偶有偏差。 C：4-6 不能按照预期要求开展工作，且常存在理解和执行的偏差。 D: 1-3 能够灵活运用专业知识、技能及时有效的解决各类问题，完成各项工作任务。 A: 9-10 基本知识、 所掌握的基本知识、技能基本可以满足现有工作要求，可以支撑工作的正常开 B: 7-8 技能 展。 基本知识、技能略显不足，各项工作勉强开展，尚能确保工作推进。 C：4-6 基本知识、技能明显不足，严重影响工作进展。 D: 1-3 具有较强的学习意识，能够结合自身短板有的放矢的开展学习，不断优化。 A: 9-10 能主动学习工作相关知识，且可以有效运用到工作之中。 B: 7-8 学习能力 被动学习，能很快纠正错误，但学习新知识能力一般，进步缓慢。 C：4-6 学习意识不强，有得过且过的思想。 D: 1-3 有效落实工作意图和实施方案，具有较强的执行能力，工作效果比预定的好。 A: 9-10 在实施过程中按工作计划和标准工作，达到预定的要求。 B: 7-8 执行力 在实施过程中，细节出现问题，导致实施效果与预期有差距，但完成了工作。 C：4-6 对工作意图把握不够，导致工作不能圆满完成。 D: 1-3 非常善于上下级沟通平衡协调，能出色的处理协调各种工作关系。 A: 9-10 基本能妥善处理协调各种工作关系，开展工