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PAGE XXX XXXXXXXXX项目 二零XX年XX月月度报告 （20XX-XX-01——20XX-XX-30） 某某建筑有限公司 XXXXXXXXXXX项目部 项目名称： XXXXXXXXX 项目代码： GXXX 数据截止： 20XX年XX月30日 报告日期： 20XX年XX月05日 期 数： 第XX期 编制： XXX 审核: XXX 批准： XXX 备注：1.项目月报纸质文件由项目经理正式签署，发业主及公司总经理。 2.项目月报电子文件以PDF格式发公司各部门。 目 录 （根据月报正文自动生成目录及页码） 1.概述 2. 进度 3. 技术质量 4.安全生产文明施工 5. 商务 6. 业主、监理、分包重要函件 7. 政府关系 8．需业主及公司协调解决事项 9．月度工程照片 10．下月重点工作 1. 概述 1.1 某某建筑 1) 截至20xx年xx月底项目部组织架构及总人数，说明本月总包管理人员变化情况。 2) 摘录本月进度、技术质量、安全生产文明施工、商务、业主监理指示、政府关系重要内容。 3) 月度分包评估情况。 4) 《工程管理目标责任书》完成情况。 5) 员工考核及团队建设情况、管理及专业培训情况。 6) 与业主协同及增值服务情况。 7) 配合公司各部门工作情况（如分公司维护、项目所在地人事、社保、财务工作等）。 …… 1.2 总包自有分包商： 1.2.1 分包名称 1) 完成工作概述。 1.2.2 分包名称 2) 完成工作概述。 …… 1.3 业主指定分包商 1.3.1 分包名称 1) 完成工作概述。 …… 2. 进度月报 2.1 总控计划： 2.1.1 本月总控计划完成情况，总控计划是否有调整。 2.1.2 本月天气情况，影响施工事项记录，如停电、停水等。 2.1.3 本月EOT申请及批复情况。 2.2 月计划执行情况： 对照上期月报中本月月计划。 2.2.1 本月工程形象进度描述。 2.2.2 本月关键路线、重要里程碑完成情况： a. …… b. …… 2.2.3 本月劳动力及施工机械汇总。 2.3 进度滞后原因分析： 1) 对未完成计划的工作进行滞后原因分析。 …… 2.4 纠偏措施： 1) 关键路线、重要里程碑纠偏措施（如动员会、分包高层专题会等）。 2) 其他进度滞后或潜在滞后的纠偏及预防措施。 …… 3. 技术质量月报 3.1土建、钢结构、幕墙、机电、装修、景观全部专业技术质量综述。 3.2《实施规划》是否有调整。 3.3重要施工方案编制及专家评审（如有）情况。 3.4设计图纸及设计变更汇总，注明日期、版本号。最新施工图纸是否受控，各部门及各分包图纸及变更发放情况。 3.5技术洽商、深化设计报批及反馈情况。 3.6工程样品样板报审及反馈情况。 3.7工法编制、论文、QC活动、专利申报情况。 3.8工程创优策划及执行情况。 3.9工程质量成果、质量缺陷及整改情况（整改前后对比照片）。 3.10项目工程质量趋势、质量保证系统运行情况、总分包各专业质量意识情况。 3.11本月质量获奖（如有）、观摩学习、经验交流情况。 …… 4. 安全生产文明施工月报 4.1 本月安全事故、工伤统计及处理情况。 4.2 安全检查、安全隐患整改情况（整改前后对比照片）。 4.3 生产、生活区文明施工情况，综合劳务队使用情况。 4.4 防火防盗防损情况： 4.4.1保安管理：工地封闭，工地出入证检查，现场、办公区、生活区夜间巡查及到岗考核情况。 4.4.2 防火、防水情况。 4.3.3 成品保护情况（整改前后对比照片）。 …… 4.5 安全检查、交底、培训、会议、演习等情况。 4.6 劳资纠纷及处理情况。 …… 5. 商务月报 5.1总包自有分包、业主指定分包、独立分包招标/中标及合同交底情况。 5.2 业主工程款收取情况及向分包、供应商工程款支付情况。 5.3 项目现金流情况及现金流滚动预测。 5.4项目成本节超情况（开办费及分包实际成本分析），节超原因分析、纠偏措施。 5.5保险索赔情况。 5.6主合同及分包合同工程变更签证汇总。 5.7业主、分包重大合同争议及处理情况。 …… 6. 业主、监理、分包重要函件处理情况 序号 重要