01管理人员能力素质的几点思考0726.pptxVIP

;;方案：管理的首要职能，通过选择组织的整体目标和各组成局部的目标，进而决定实现这些目标的行动方案，为管理活动提供根本依据。 组织：完成方案所需的组织结构、规章制度、人财物的配备等，保证资源的合理配置以取得最正确的经济和社会效益。 指挥：对所属对象的行为进行发令和调度，运用组织权限发挥领导作用，按方案目标要求将管理对象集合起来形成一个高效指挥系统。 控制：按照既定目标对组织活动各方面实际执行情况进行检查和考察，及时发现问题并采取措施，使工作按方案进行或对方案及时进行必要调整。;管理的根本概念;管理的根本概念;;管理人员的能力素质要求;云网本部管理人员的职能;;3.几项具体的工作技巧 工作方案 沟通交流 文件写作;工作方案;工作方案;工作方案;工作方案;工作方案;工作方案;公司方案管理体系;年度方案：组织实现公司年度经营开展目标的总纲领，涵盖了公司年度综合经济指标方案及各项重点工作任务的主要内容与重要节点 专项方案：业务延续性较强、覆盖面较广、执行周期较长的工作方案或工作要点，包括但不限于产业开展、产品开发、资本运营、科技质量、市场拓展、区域布局、国际化经营、信息化建设以及人力资源、审计监察、风险管理等 专题方案：业务专业性较强、任务相对具体实际、执行周期较短的专题工作方案或工作要点，包括但不限于集团公司及航天云网公司主要领导临时布置安排的工作、重点工作任务的专题工作分解等阶段性工作