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IT工程管理( ITPM )Information Technology Project Management第十三章 IT工程监理与审计王 如 龙2023/5/8 【课程回忆 】流程是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。流程管理是一个操作性的定位描述，包括流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。流程管理不仅是一种管理技术，更表达了现代管理的思想。理顺IT工程管理的流程，已成为工程成功的关键。 2/37 IT工程监理与审计是信息技术开展的必然产物；随着组织对信息系统依赖度越来越高，IT工程工程监理与审计将在企业IT治理起到更重要的作用。【本章知识要点】P.323 3/37 学习完本章后，应当掌握如下知识：〔1〕IT工程工程监理与审计的重要性。〔2〕信息系统工程监理资质和IT审计资质。〔3〕IT工程工程监理的定位、范围、依据和内容。〔4〕IT工程监理实施的4个阶段。〔5〕信息系统审计的分类与流程。〔6〕基于COBIT的IT工程审计。〔7〕IT工程工程监理与审计的区别。【本章知识要点】P.323 4/37 陷入沉思之中的周总周总是海天动力的技术总监，具有丰富的企业生产管理和新产品开发经验。他主持的IT工程出现了问题，他陷入沉思之中。通过调研分析，他果断地将监理和审计引入企业信息化建设中，较好的解决了由于变更控制不到位