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一、区位：
1、河北秦皇岛昌黎北戴河新区黄金海岸。总占地 220 万㎡（3300 亩），建筑面积 63 万㎡
（945 亩）。
（945 亩）。
2、距京 245km，距津 180km，距秦皇岛 54km。3 小时达京津唐。二、服务业态：环渤海区域复合型多维度度假休闲胜地。
（一）硬件服务：
1、满足身体需求的业主食堂、咖啡馆、商业街、邻里中心、医疗救护站、湿地公园、生态农
场、足球场、海岸跑道。
场、足球场、海岸跑道。
2、满足精神需求的免费图书馆、教堂、酒吧、观鸟屋、阿那亚礼堂。
3、满足更高阶层需求的定期免费高尔夫球场、马会、海上运动。法国原版设计度假村
ClubMed。
ClubMed。
（二）软服务：
1、社区专享的 3
1、社区专享的 3 公里黄金海岸
2、从组办九州会由 D.O 提供服务到业主自行组织兴趣论坛、主题晚会、小剧场活动等活动，
形成以业主为主导的社区建设。
4、通过业主群的方式让其主动为社区营建出谋划策、组织活动、发起公益捐助等。
三、目标客户：35 至 45 岁，北京东部 CBD、事业有成，孩子在 2-10 岁之间，对生活品质
和精神层面有更高追求。
和精神层面有更高追求。
四、发展历程（非上市）：
1、2012 年销售惨淡：投入高尔夫，土地高债务。2、2013 年难以维持，业内公认“死盘”。3、2014
1、2012 年销售惨淡：投入高尔夫，土地高债务。
2、2013 年难以维持，业内公认“死盘”。
3、2014 年转型，拓展收益点：销售 3 亿。2015 年 8 亿，2016 全面开局。
五、社群运营：
1、2014 年底，为解决一期交房问题建立业主群，发展成为业主交流平台
1、2014 年底，为解决一期交房问题建立业主群，发展成为业主交流平台
2、一群已经满 500 人，二群近 500 人。业主自发分化出 48 个兴趣群，从公益、话剧、时尚、
投资，到美食、团购，包括业主的互助群……共同商议公共事务，增强业主间粘性，对业主形成无形“感情吸引力”。
投资，到美食、团购，包括业主的互助群……共同商议公共事务，增强业主间粘性，对业主形成无
形“感情吸引力”。
3、业主微信群成为资源整合平台和社区自治平台。
4、社群衍生：优先得阿那亚工程，跟投项目，参与公寓创意改造、共同创意管理；
六、社区运营手段：
1、免费、优惠专享统一化管理的度假配套。
2、根据不同社群需求，全方位、多维度植入优质社区服务（便利店、咖啡店、洗衣店、保健
店、休闲店等医食住行）
店、休闲店等医食住行）
3、与业主资源共享，提供合作平台，增强业主参与感。
4、浓厚“社群文化”，建微信群，增强客户粘度。（兴趣群及线下活动、业主公约、家史活
动、文化节等）
动、文化节等）
5、专业团队运作度假生活。
6、“三城联动+金融投资+社群参与”资源共享度假模式。
七、营销模式：体验营销，圈层营销，关系营销，跨界营销，微信营销，意见领袖营销，话语
权让渡给客户。（社群经济、互联网社群）
权让渡给客户。（社群经济、互联网社群）
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