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工程团队;工程团队的凝聚力;群体凝聚力的来源;工程经理;工程经理〔续〕;领导能力;领导能力〔续〕;领导能力〔续〕;领导能力〔续〕;沟通能力;组织能力;鼓励能力;鼓励能力;鼓励能力〔续〕;决策能力;综合能力;综合能力〔续〕;组织的工程管理;组织业务的管理模式示意图;工程团队形成;震荡阶段;正规阶段;表现阶段;有成效的工程团队;有成效的工程团队;对工程目标的清晰理解;对每位成员的角色和职责的明确期望;目标导向;高度的合作互助;高度信任;阻碍团队工作的障碍;目标不明确;团队需要鼓励;团队需要鼓励〔续〕;目标鼓励;目标鼓励〔续〕;典范鼓励;典范鼓励〔续〕;危机鼓励;文化鼓励;文化鼓励〔续〕;员工持股鼓励