6s管理实战-6S管理概论及实例(PPT 32).pptxVIP

第一讲 6S管理概论及实例;6S管理概论;6S管理实例;第二讲 6S管理的定位;6S管理是品质文化及人的现场管理能力提升的根底;标准及细节决定成败;中日企业现场管理水平的差距;6S管理是人的品质提升之利器;第三讲 6s管理之实战内容〔上〕;整理;整顿〔一〕;第四讲 6s管理之实战内容〔下〕;整顿〔二〕;清扫;平安;清洁;素养;第五讲6s管理推行的过程控制;6s管理推行的11个步骤;全方位有方案地进行6s管理过程控制;第六讲 有效推进6s管理的两种工具;红牌作战;定点摄影;第七讲 目视管理;目视管理的概念;目视管理的分类和图例;第八讲 6s管理与其他管理;6s管理与ISO9000／98;6s管理与TQC／100;6s管理与TPM;6s管理与JIT;6s管理与ERP