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竭诚为您提供优质文档/双击可除 人力资源总结数据 篇一：盘点人力资源4项数据47个指标(年终总结必备) 盘点人力资源4项数据47个指标（年终总结必备） 企业人力资源管理的指标是人力资源是企业人力资源 核心竞争力健康动态监测和持续竞争优势的源泉。企业人力 资源管理系统的有效运行直接决定了企业生存和发展的潜 力。对企业人力资源管理的效益进行指标监测与评价，是发 现企业人力资源管理中存在的问题，将为改进企业人力资源 管理工作，促进企业战略目标的实现提供重要的决策依据。 众达朴信通过多年的实践，总结出众达朴信47个指标，分 为四大指标类： 篇二：人力资源工作总结 推荐乘风破浪，绽放20XX——20XX年人力资源部工作 总结 20XX年，在公司全体员工的共同努力下，已提前一个月 1 11 完成公司年度总目标，士气大增，完美绽放。这一年，人力 资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。我 将从以下几个方面进行总结： 一、公司基本人力状况分析。 年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数 对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄 结构分析。 各部门人数对比： 相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。总经 办由于财务组合并至集团财务中心，故减少；研发部由于部 分项目暂时搁置，人数减少。20XX年公司的重心在运营， 品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。 学历结构分析： 如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总 经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90% 以上，20XX年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位 都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专 及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。 司龄结构分析： 我司平均司龄为 1.4年，反映出公司正处于成长阶段， 1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因 为公司工作重心的调整， 2 11 产品运营部今年增加的员工数比较多， 流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳 定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。 年龄结构分析： 公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻， 充满活力。公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为 84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生， 公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。30~40 岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量， 以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层 管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观 价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带 的人才培养机制，促进公司发展壮大。 性别比例构成： 公司男女比例差距非常大，男性员工占88%，女性员工 占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部， 总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。 二、招聘工作总结，相关数据分析。 1、招聘完成率分析。 如图显示，除运维部招聘完成率达100%，其他部门的招 聘工作尚未完成，接下来1个月，要继续紧抓招聘，争取完 成年度目标。 3 11 2、招聘人数相关性分析。 如图显示，本年度电话通知面试 1127人，实际面试406 人，占通知面试人数比为36.02%，较低，这和电话通知的话 术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容， 吸引应聘者过来面试。另外，20XX年度招聘较多的职位是产 品运营部的运营专员，这类员工大多是从20XX年-20XX年的 毕业生挑选录用，面试“放鸽子”的比较多；面试合格人数 为65