物流部安全作业培训.pptxVIP

物流部安全作业培训第1页/共36页 目录■安全的定义■安全作业概念和目的■安全作业的意义■物流安全作业知识■经典案例及分析■安全标识■安全自救■安全预防第2页/共36页 ■安全的定义 安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。 人们从事的某项活动或某系统，即某一客观事物，是否安全，是人们对这事物的主观评价，当人们均衡利害关系，认为该事物的危险程度可以接受时，则这种事物的状态是安全的。否则就是危险的。第3页/共36页 ■安全作业的概念和目的概念：指在操作过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民财产安全的前提下顺利进行。目的：在保证劳动者安全健康和国家财产及人民财产安全的前提下顺利进行各类生产操作活动，从而实现经济可持续发展，树立企业文明生产的良好形像。第4页/共36页 ■安全作业的意义 通过储存管理、5S管理及工具使用等一些手法及规章制度的实施，使仓库作业人员能在一个安全舒适的环境中工作，从而提高工作效率，降低事故的发生，保证人身的安全及物料的质量；对于一个杂乱无章的仓库工作场所，事故率和质量不良率一定是很高的!!第5页/共36页 ■物流安全作业知识1.人身安全 与人身安全有关的因素 ①仓库的工作环境(漏天场所等) ②储存区域规划不合理 ③设备工具的不正确使用或违规操作 ④易燃易爆物品没有隔离存放，因温度过高或其它因素发生事故 ⑤作业方法不当危及人身安全第6页/共36页 ■物流安全作业知识2.人身安全预防 人身安全关系到每个人的生命，值得每个人去重视！ ①随时堕地要有安全意识 ②养成遵守5S的良好习惯 ③正确使用各类设备和工具 ④不在危险品场所吸烟 ⑤多学习一些安全常识第7页/共36页 ■物流安全作业知识3.物料安全 物料的安全直接关系到一个工厂是否正常运转及满足顾客需求！ ①品质意识 ②定期整理，及早发现可能会影响质量之储存方法及作业方法 ③合理归位、封存 ④储存管理十二防：防水、防火、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形 第8页/共36页 ■物流安全作业知识4.物料安全预防 加强物料安全预防，不仅可以降低成本，更重要的是保证了按时交付，维护公司形象！ ①定期进行整理整顿和清扫工作，并形成习惯 ②及时掌握辖区物料之各种状况(标示、盘点、摆放、移动等) ③入库时之质量检验 ④注意搬运方法是否足以影响物料质量 ⑤是否及时对库存外包装进行经常检查并对不良包装进行及时更换 ⑥爱护物料如爱护自己 第9页/共36页 ■物流安全作业知识5.设备安全 安全良好的设备对提高物流的工作效率起到了事半功倍的作用！ ①仪器(电子称、温湿度计等)之安全，使用方法正确 ②机器（叉车、空调）定期保养，安全使用 ③不懂操作的设备如需使用要及时请技术人员帮忙，不可盲目使用，以免造成人机损伤 ④仓库设备应用实践，熟练操作仓库设备是每个保管员必备的技能。 第10页/共36页 ■经典案例及分析1.案例一：无证驾驶员急转弯时翻倒 ①无证驾驶 ②速度过快，转弯时方向转得过急 ③钥匙没有拔下，管理上有问题①叉车必须要持有叉车驾驶证的人才能驾驶。②在转弯时要降低速度。③要妥善管理叉车，离开叉车时务必注意不要忘记将钥匙拔下。第11页/共36页 ■经典案例及分析2.案例一行为分析侥幸心理惰性心理逐利心理作业人员在工作中，有时存在侥幸心理认为在现场工作时，严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械未严格按照规章制度执行或执行没有完全到位，不是违章行为况且认为即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。惰性心理也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理依据。a.干活图省事，嫌麻烦。b.节省时间，得过且过。企业制定奖勤罚懒制度是为了提高劳动生产率个别作业人员（特别是在计件、计量工作中）为了追求高额计件工资、高额奖金以及自我表现欲望等将操作程序或规章制度抛在脑后，盲目加快操作进度，而不是科学的改进操作程序。第12页/共36页 ■经典案例分析1.案例二：工作场地内的步行者被撞 ①自认为工作场地内没人，在视野被挡的情况下仍向前行驶。 ②未通知相关作业人员在正式工作前有临时作业 ③在不知周围是否有人的情况下未鸣喇叭① 装载货物导致不能确认前方视时，应倒退行驶。② 不得不在视野被挡的情况下行驶时，应安排引导员等，建立万全的监视体制。③ 即使是临时作业，也要制定相应的作业计划，并将作业内容详细地通知相关人