团队精神分享.pptxVIP

主要内容：一、什么是团队？二、团队构成的要素有哪些？三、团队的七个特征四、团队中角色的分析五、良好的团队合作六、新人如何融入团队*第二页，共六十页。一、什么是团队*第三页，共六十页。团队的概述：团队就是一群 有互补的技能，愿意为了共同的目标、实现某种使命而相互承担责任的人组成的群体，它是组织、分配资源，确定业绩和分享成果的根本单位。有组织，有纪律，有共同目标的*第四页，共六十页。团伙： 只讲不听的组织，很冲动“火〞的一群人，在利益的驱使下临时性结团伙同冲击目标，但缺乏稳定性、持久、和前瞻性，将来不明朗 ，由于缺乏科学的组织结构和系统化的协同运作，不能发挥最大绩效 。有组织，无纪律*第五页，共六十页。群体： 两个以上相互作用 又相互依赖的个体，为了实现某些特定 目标而结合在一起。有着某方面的共同特征的类群*第六页，共六十页。集体： 是一种组织形式团体，具拥有一定的活动范围，共同的经济根底、思想根底、政治目的和共同的社会利益。 有组织，有纪律，无共同目标*第七页，共六十页。下面几个类型中，哪些是团伙？哪些是群体？哪些集体?哪些是团队？销售部门过年买火车票的人XX团传销刚成立的公司一个班级的学生部队的人*第八页，共六十页。二、团队构成的 4 要素 1、共同的愿景和共同的目标如何做到？利益的统一体目标和愿景的宣贯帮助伙伴制定个人战略规划*第九页，共六十页。团队构成的 4 要素2、和谐、相互依赖的关系没有完美的个人，只有完美的团队。团队赢，那么个人赢。*第十页，共六十页。团队构成的 4 要素 3、共同的标准和方法世袭个人与组织的关系关系能力*第十一页，共六十页。团队构成的 4 要素 4、优秀的领导者在输的团队没有赢家。协助他人：帮助他人，成就自己。*第十二页，共六十页。团队精神就是……1、大局意识在输的团队里面没有赢家2、协作意识拥有协作的心态：一个人做不了所有事找到协作几点：协作是解决什么问题建立协作的平台：部门之间常规碰头会3、效劳意识*第十三页，共六十页。三、团队的七个特征 特征一：明确的团队目标好团队的特征坏团队的特征明确的团队目标团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确，并且这个目标具有挑战性。没有共同的目标。团队中各有各的目标，这个部门想这样，那个部门想那样。 *第十四页，共六十页。团队的七个特征 特征二：共享好团队的特征坏团队的特征共享团队成员能够共享团队中其他人具有的智慧；能够共享团队的各种资源；能够共享团队成员带来的各种信息；团队成员共享团队的工作责任。 在部门中成员之间很少谈与自己工作有关的话题，生怕与别人交流多了，言多语失，说出自己的经验被别人学去。在团队中成员之间总是你防着我，我防着你。 *第十五页，共六十页。团队的七个特征特征三：不同的团队角色好团队的特征坏团队的特征一个团队中有不同角色 一个团队中能具备不同的团队角色。有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。 “咱们都是螺丝钉，组织让干啥，咱们就干啥。”在许多人的头脑中，特别是在管理者的头脑中这种想法根深蒂固。它强调的是团队成员虽然具有不同的分工，但充当的却是相同的角色。这种团队中只有两个角色：领导与群众、管理者与被管理者、老板与打工仔。 *第十六页，共六十页。团队的七个特征特征四：良好的沟通协作好团队的特征坏团队的特征良好的沟通团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法。团队成员之间互相主动沟通，并且尽量了解和接受别人，团队成员积极主动地聆听别人的意见。团队成员中间不同的意见和观点能够受到重视。 部门与部门之间很少往来，甚至不是一个部门的员工见面连招呼不打。有些人在同一个部门内工作一天下来也说不上一句话。有问题出现时互相推诿，相互埋怨；有人就喜观背后议论别人，说别人的闲话。 *第十七页，共六十页。团队的七个特征特征五：共同的价值观和行为标准好团队的特征坏团队的特征共同的价值观 团队成员拥有共同的价值观，共同的价值观像电脑的操作系统一样，为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一的平台，否则，就象电脑无法操作一样，团队与员之间根本无法合作与沟通。 有人认为企业就是挣钱的，挣钱是企业的唯一目标，不需考虑什么社会责任感，有了钱什么都好，没有钱什么都不好；有人则认为企业挣钱的同时还要有社会责任感；有的人则认为技术第一……，在团队成员之间没有共同的价值观。 *第十八页，共六十页。团队的七个特征特征六：归属感好团队的特征坏团队的特征归属感 归属感也就是凝聚力。成员喜欢他们的团队，愿意属于这个团队，具有一种自豪感。他们非常愿意留在自己的团队中，并且在必须离开这个团队时依依不舍。在具有归属感的团队中，成员之间可以分享成就，分担失败带来的忧虑和不能按时完成工作的焦急。团队成员之间愿意