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北京建软科技有限公司 您企业的朋友 办公自动化系统方案演示 易特OA—J2EE体系架构B/S结构的OA系统平台 第一页，共三十一页。 OA实施失败的三大因素 需求的不断变更 中国式的管理特点 管理员素质的问题 第二页，共三十一页。 需求的不断变更 现在信息技术发展这么快，使用者对于信息化管理的认识不断提高，往往会导致项目实施中的需求变更。大家知道，信息化项目实施周期一般比较长，一个中等规模的企业，实施一般都会在3～6个月左右，其中有调研、实施、培训、修订、验收、交付、跟踪等步骤，但是在实施过程中经常发现调研的需求在交付时变更了，此时，开发商和客户都会进入两难的地步，客户认为开发的产品有一定落后性，需要改进，否则不适合使用；而开发商认为重新修订骨架相当于再次开发一套新系统，成本过高，最后项目有可能被搁置，项目失败。 第三页，共三十一页。 中国式的管理特点 中国人是一个富有创造力的民族，在实际管理中却不象德国人、日本人那样死板。中国讲究的是人情味的管理，这样就给管理软件带来了很大的挑战，使普通的软件无法充分使用，比如说一个简单的报销管理，有的单位比较放权，部门经理批准就可以进行报销；但是有的单位就必须一把手领导批准才行，完全不同的办公理念使办公管理的模式复杂化，我们认为在中国整理出一套统一的管理模式是不可能的，即便是整理出来也不能得到客户的认同；而现在市面上的