成本管理在建筑经济中重要性研究现状及未来发展趋势.docVIP

成本管理在建筑经济中重要性研究现状及未来发展趋势.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成本管理在建筑经济中重要性研究现状及未来发展趋势 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要: 2 文1:成本管理在建筑经济中的重要性研究 2 1.我国目前建筑经济成本管理中存在的问题 3 1.1对于成本管理的理念极为落后 3 1.2对于成本管理的认识相对较为模糊 4 1.3缺乏合理的管理制度 4 1.4成本管理的目标不科学 4 1.5各部门之前缺乏沟通配合 4 2.成本管理的重要性 5 2.1成本管理直接决定着工程的质量 5 2.2成本管理控制着产品价格 5 2.3成本管理水平决定着企业的竞争力 5 2.4成本管理决定着企业的发展 6 3.对于促进成本管理的建议 6 3.1提升企业管理者的意识 6 3.2强化成本核算的管理力度 6 4.结束语 7 文2:成本管理在建筑经济中的重要性研究 7 一、建筑经济成本内容 7 二、建筑经济成本管理的重要性 7 (一)提高经济效益 7 (二)对建筑的价格标定有影响 8 (三)对企业本身的决策有影响 8 三、建筑经济成本管理中存在的问题及解决方法 9 (一)管理观念陈旧 9 (二)管理结构不完善 9 (三)管理目标缺失 9 参考文摘引言: 10 原创性声明(模板) 11 正文 成本管理在建筑经济中重要性研究现状及未来发展趋势 文章简要: 本文研究了成本管理在建筑经济中的重要性。首先介绍了建筑经济的背景和意义,强调了在保障建筑工程质量和控制成本方面的重要性。其次,分析了建筑经济中存在的问题,包括成本管理不严格、费用控制困难等方面。然后,提出了相应的解决措施,包括加强成本管理、优化建筑材料选型等方面。通过实例分析和数据统计,说明如何通过有效的成本管理手段,提高建筑经济效益和质量。接着,具体探讨了成本管理在建筑经济中的重要性,包括成本控制、预算编制等方面。最后,对未来发展进行了展望。本文旨在为建筑从业人员和相关专业人士提供一些新思路和借鉴,促进技术创新并推动建筑行业的可持续发展。 文1:成本管理在建筑经济中的重要性研究 成本管理是属于建筑经济管理的重要组成本分,同时也是对建筑企业在生产经营过程中对一系列的成本进行有效控制的一种科学管理的手段,其涉及的范围相对比较广泛,对于建筑工程全过程的人力、物力、财力等多个方面均有涉及。现阶段,随着建筑市场的竞争愈发的激烈,为了能够更好的促进建筑企业能够稳步健康的发展,必须要全面加强对于建筑工程全过程的成本管理工作,才能有效地促进企业间的竞争力的提升。从现阶段我国建筑经济成本的控制情况分析来看,我国在建筑施工企业管理方面还是有非常多的不足之处的,这就需要相关的管理者要全面提高自身成本管理的意识,才能有效地促进建筑企业的发展。本文通过对我国建筑企业在成本管理方面存在的不足之处进行了较为有效的分析,并提出了相对应的解决措施,希望能够对建筑企业的管理者在今后的管理工作中能够起到一定的参考作用。 1.我国目前建筑经济成本管理中存在的问题 随着我国经济建设的飞速发展,我国建筑行业也取得了巨大的发展,建筑经济方面的发展也变的更加的迅猛,甚至在我国的国民经济中占据了非常重要的地位。但是在我国建筑经济的发展过程中,还是存在着非常多的问题,这对于我国建筑经济的发展起到了一定程度的限制作用,特别是在成本管理的方面,有待进一步的改进。下面,笔者以自身的工作经验为依据,对于我国建筑经济成本管理过程中存在的问题进行了进一步的总结。 1.1对于成本管理的理念极为落后 现阶段,我国相当一部分建筑企业对于建筑经济中的成本管理没有足够的重视,这也就导致了对于成本管理观念的淡薄,同时也就造成了成本管理人员的整体素质相对较低,对于成本组织机构的整体构成严重不合理。另外,对于成本管理有着一定的局限性,大多都局限于对于工程项目建设过程中的成本消耗进行管理控制,并没有对建筑企业的整个供应链进行较为全面的研究控制,这也在一定程度上导致了不注重资源供应的问题,所以必须要对成本支出管理进行进一步的优化。现阶段,我国的一些企业并没有对企业战略发展的全过程进行成本管理的规划,这样也在一定程度上造成了对于成本管理的观念有所忽视,这种问题在我国的建筑企业中是非常常见的,这也在一定程度上限制了我国建筑企业的发展,这对于建筑经济的发展也起到了一定程度的限制作用。 1.2对于成本管理的认识相对较为模糊 就目前阶段而言,我国的一些建筑企业的管理者在管理方法上还是存在着一些问题,甚至认为成本管理只是管理部门的职责,对于成本管理的认识是非常模糊的,在也在一定程度上限制了我国建筑企业的发展。 1.3缺乏合理的管

您可能关注的文档

文档评论(0)

ating1999 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档