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医院安保各类突发大事应急处置预案
处置原则
区 分 处理各类突发大事的几点根本原则
当值保安、或领班自接警起必需在2分钟内赶到管辖任何区域的快速出快速反响原则 动力气，并进展有效把握；举例：1分钟需具备从1楼到达六楼的出动能
力.
准时汇报原则统一指挥原则
任何突发大事发生时，必需第一时间汇报医院主管部门领导。处理突发大事由保安领班负责统一指挥；现场保安员帮助处理
听从命令原则
团体协作原则
全体保安员需无条件听从保安领班的命令，并负责对突发大事的过程做具体记录。
保安部作为突发大事的处理部门，行使客我双方赐予的指挥权和处理权，医院相关部门行使监视指挥的权利，其它任何部门或个人不应干预；
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