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(管理制度)项目部人员管理制度 项目部人员管理制度 为了保证项目的质量和进度，项目部制定了一系列管理制度。首先，质量管理人员和技术人员必须具有相应的技术职称和上岗证，质检员必须参加过市站组织的上岗培训，并有注册证书。其次，施工员和质检员不能相互兼任，质检员原则上不得兼任其他职务。第三，选择各专业班组必须经过多方考核，优胜劣汰。在工程开工前，项目部必须向公司和工程处（分公司）填报管理人员登记表及项目部质量管理网络审核备案。对于专业技能差、操作水平低、质量意识薄弱、有劣迹的技术人员、管理人员和专业班组，质检员必须向项目部经理及时提出终止其在项目部的工作或承担的业务。对于倡导、纵容严重违反施工规范