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? 2006 Hay Group. All Rights Reserved * ? 2006 Hay Group. All Rights Reserved 北欧国家的公司治理Richard Bednarek Juhani Ruuskanen斯德哥尔摩, 2006年9月5日 第一页，共三十七页。 公司治理概述 第二页，共三十七页。 公司治理的定义 OECD在1999年4月为公司治理下的定义是： 公司治理是一种据以对商业公司进行管理和控制的体系。公司治理明确规定了公司各个参与者的责任和权利分布，诸如，董事会、经理层、股东和其他利益相关者。并且清楚地说明了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。 第三页，共三十七页。 介绍：公司治理的意义和重要性 所有者利益和经理人利益的差别引发了监管的需要 公司治理是关于 管理和权力 责任 影响 对结果负责并进行监督 完善的公司治理包括 诚信 透明 充分考虑法律和一般准则 第四页，共三十七页。 治理模式(1) 两种基本体系 一元制体系：董事会由非执行董事（外部董事）来监管，但是关键决策是由执行董事和非执行董事共同做出的 二元制体系：设立单独由非执行董事组成的监事会，来监督董事会 第五页，共三十七页。 治理模式(2) “英美法系” “大陆法系” 一元制 二元制 董事会主席 监事会主席 董事会主席（CEO） 非执行董事 CEO 执行董事 (C