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- 2023-05-12 发布于重庆
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* PDCA 循环在持续质量改进中的运用 第一页,共二十一页。 PDCA 循环的概念 PDCA循环即管理循环,该循环模式作为科学的工作程序,最早由美国的统计学家休哈特提出,1950年由美国著名的质量管理专家戴明 (W. E .Dem ing)博士带到日本,在推行全面质量管理工作中进行广泛的应用,故又称“戴明环”。 。 PDCA循环是在一切管理活动中, 提高管理质量和效益所进行计划、实施、检查和处理等工作的循环过程 。 第二页,共二十一页。 浙江省综合医院等级评审标准说明 三级指标评审工具 带“*”标记的“检查要点”运用PDCA的管理法则进行评价。具体记分方法如下: 3分:有计划、制度和规范,全部实施,检查总结反馈,并持续改进; 2分:有计划、制度和规范,全部实施,但未开展检查反馈; 1分:有计划、制度和规范,并已开展实施,但不完善; 0分:无计划、制度和规范,或有计划、制度和规范但未实施; 第三页,共二十一页。 PDCA检查内容要求 有相关的计划或制度的文档资料。 有措施:有实施时间、具体落实人。 有结果考核:达到的效果如何,有记录。 总结反馈:措施有效,持之以恒做下去; 未解决的问题,给予反馈,更新方法措施,持续改进。 第四页,共二十一页。 对制度和操作程序的评价 单独的书面制
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