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工艺指标超标管理制度
为保证工艺指标的严肃性和规范各级管理人员的职责范围特制定本制度。
各工艺指标颁布实施后必须保证相对合理和在一定周期内稳定；
各岗位操作人员在各自操作记录中务必将超标时间及调整方法记录清楚，以便于事后分析和查找原因，从而制定对策防止同类现象重复多次发生；
在各职责范围内可不经汇报而在尽可能短的时间内恢复正常波动范围；
一旦波动范围超出各级职权范围之内，在汇报相应管理人员的同时进行针对性的调整，在得到指令后再按新的指令执行以尽可能缩短处理时间和避免事态扩大；
各级管理人员在接到汇报后务必给下级人员一个肯定的答复并对所下达指令负责和按流程要求在操作记录本上予以签字确认或事后签补，作为下级执行人员的执行依据；
对于超标频率高的部分指标应由生产主管领导归纳并及时修订操作方法或工艺指标并下达工艺指标变更通知书；
本制度自下发之日起开始执行；
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