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公司发展务虚会的发言 公司发展务虚会的发言 尊敬的各位领导、同志们： 20—年，党群工作部各项工作圆满完成，得益于公司党委的 正确领导，得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作，得益 党群工团同事们的共同付出。20—年，我们将继续努力，期待各 位领导和同事们的持续支持和帮助。 一、20—年主要工作情况 回顾20__年，我们在以下几个方面取得了有效的成绩： 一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核 办法，简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式，借助腾 讯网络视频，使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党 建信息化工作，设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建 安集团公司推荐模版。 二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署，组 织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了两项工程建设、牵 头完成了 6个十佳评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务 劳动、五小成果等有落实、有成果，郭家湾、矿建、信阳安全文化 建设与宣传创新思路、各有特色，暖水、马泰壕主题学习组织得 力，大观园五小成果取得全国二等奖；班组建设受到淮北市工会表 成本的现象; 在主业多经业务关系方面，基本按照市场化的规则签订合同 和契约进行交易； 在规范劳动关系方面，对多经企业不同身份人员做到分别签 订用工合同和上岗协议，用工手续基本完善； 在多经企业法人治理方面，基本符合公司法的相关要求。 二、面临的形式及分析、存在的主要困难和问题 一年是我们砥砺前行，逆势而上的一年，取得的工作业绩让 我们坚定了发展的信心，我们也清醒的知道，成绩是上级单位统 揽全局、正确领导，我公司全体员工努力拼搏进取的成果。但我 们仍然存在很多的问题，亟待上级部门协调，帮助我们，给予解 决： 1、人才队伍建设不能满足发展的要求。 因三集五大人员调整，编制较少，人员力量薄弱，存在一岗 多职，老龄化严重，专业设置不齐等现象，安全生产面临着巨大 的压力和严峻的考验，增加人员编制迫在眉睫，建议上级在聘用 人员时给我公司多配备各专业人才，缓解我公司的压力。 2、工程协调难度加大。 电网规划建设过程中，特别是城郊一带线路工程征占地受阻、 赔偿费用越来越高，土地手续办理、跨越铁路和公路、环境评估 验收等工作手续复杂、费用高、协调时间长，造成项目无法实施 或项目变更较多，制约工程整体进度。主要是没有充分发挥当地 政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有 依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。 3、部分法律、法规条例缺失。 目前为了降低欠费风险，对新装客户实行预缴电费管理，但 预缴电费管理缺少相应法律、法规支持，客户不予理解，造成电 费结零困难，存在极大欠费风险。且我公司供电区域，人口流动 性大，更增加了电费回收的难度，极易发生投诉举报事件，影响 国家电网品牌建设。 4、部分项目资金过少。 我公司存在一些特殊情况，供电管辖区域的划分，由我公司 代维护两个变电站，但公司的运维材料是按我局资产核算的，批 复所购买的运维材料不足以满足所有变电站的生产工作，影响正 常的生产秩序。 三、一年工作思路及主要举措 （一）工作思路 以科学发展观和党的—教育实践活动为指导，认真贯彻落实 党的_、十八届四中全会会议精神和国家电网、国网—公司的— 年度工作会议部署，坚持以安全生产为基础，以优质服务为前提， 以依法从严治企为根本，以三集五大体系建设为主线，按照集团 化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求，加强安全 培训教育工作，加强行风、作风建设，加强预算管理、完善内控 制度，加强新闻宣传工作，保证不发生安全生产人身事故、设备 烧毁事故、火灾事故、交通事故和同等责任及以上等事故，不发 生干部违纪违法问题，不发生违反国家财务法规的重大问题，不 发生影响企业形象的负面新闻事件和影响企业稳定的重大事件， 全面提升安全管理水平和员工综合素质，圆满完成下一年度各项 工作任务，开创我公司工作改革和发展的新局面。 （二）重点工作安排、工作措施 围绕以上重点工作思路，我公司—年重点抓好以下工作： 1、责任落实到位，进一步提高安全生产管控能力 以完善制度、强化责任为核心，切实加强安全生产制度建设， 着力推动安全责任落实，逐级签订《安全生产责任状》，保证安全 目标责任落到实处。加大安全生产责任制考核力度，加强反习惯 性违章就查力度，把安全责任、压力切实分解落实，做好责任、 制度、考核、监督四个落实，突出安全第一的安全意识。以强化 应急管理、提高应急能力建设为核心，切实加强安全保障能力建 设，着力提升安全生产管控水平，切实提高全员安全防范意识和 安全应急处貉能力。规范应急程序，充实应急机构和应急处貉队 伍，加强对重大危险源的管控。以提升素质，强化培训为载体， 继续推进本质安全建设工作，建