财务部目标管理表.docx

财务部目标管理表 部门：财务部 岗位：财务部经理 姓名： 类别 工作任务和目标 权重 任务完成步骤及详细计划 完成时间 任务完成目标值 需支持和配合 日常型 日常帐务的处理和登记 10 整理相关手指票据、登记手工帐，录入计算机 7月30日 帐务准确、及时，无拖延疏漏 会计 税金报缴工作 5 6月30日前完成损益表和税务计算， 7月1日填写税务登记表，7月2日税务局报税 7月2日前 准备充分、按时完成 销售欠款的审核 5 销售欠款制度的熟悉、制定销售欠款明细表（备查） 7月30日前 严格审核，控制欠款 应收帐款报表 10 7月27日审核并核查各项应收帐目，7月28日设计编制应收