360度绩效评估表对同级.docxVIP

【最新整理，下载后即可编辑】 【最新整理，下载后即可编辑】 【最新整理，下载后即可编辑】 360 度评估表（同级） 被评估者： 评估指 标  评价内容  评定(0-5 分) 全 局意 团 识协 队 作 协 意 作 识服 务意识基本 工 业 作 务计 能 划 力 能 力创 系统地思考，主次分明，能以集体利益为重，不 5 多数情况下，能够系统地思考和处理问题，绝大 4 能够较好的思考和处理问题，但在分清主次轻 3 完全从个人利益角度出发来计算或衡量得失，0 完全从个人利益角度出发来计算 或衡量得失， 0 能够牺牲个人利益，和他人通力合作，积极达成 5 充分理解团队目标，乐意为团队目标作贡献； 4 理解领导意图，主动为领导者分担责任，乐于协 3 只关心本职工作，对其他工作不闻不问； 2 只关心个人利益，难与其他团队成员合作，甚至 在工作中彻底贯注服务意识，主动为其他团队、 0 5 有较强的服务意识，大多数情况之下能够为他人 4 服务意识一般，在遇到的工作难度不大等一般情 3 服务意识较差，不主动服务于他人； 2 服务意识非常差，完全根据个人情绪决定，只希 0 积极进取，不断自我提升，完全具备高质完成本 5 能够不断地自我完善，业务能力强，对本职工作 4 具备完成本职工作的一般技能和技巧，基本能够 3 具备较好的基础或潜力，但在技能、技巧上仍有 2 基本技能、技巧未达到要求