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劳动力组织计划 劳动力投入原则 根据本工程特点和施工进度计划安排，劳动力配置原则是：结构合理，高效精干；专业对口，工种齐全，满足工程需要；参建人员均是具有丰富的铁路施工经验、较高的专业技能，特殊工种作业人员均需持有相应的执业资格证书。所有施工人员上岗前必须经培训合格后持证上岗。 劳动力组成 本项目中拟配设的具有8年以上经验的技术和管理人员占50％以上，具有五年以上经验的技术和管理人员占70％以上，具有高级职称的技术和管理人员占10%以上。施工现场作业人员具有五年以上铁路营运线施工经验占10%以上，并经过承包人对其进行的岗前知识培训，决不使用民工包工队。 根据本工程线路特点、工程数量、工期要求以及工程项目沿线分布等情况，拟投入各专业施工队伍共计71个，施工编制人员7940人，技术工人占全部人员比例的60.1%。根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。 各施工队劳动力组成及数量见表6-11-2-1。 劳动力投入计划 施工人员根据阶段工期及各工程项目开工先后分期、分批组织进场。 施工准备阶段为第一批，在接到中标通知5天后到达施工现场，进行开工前期准备工作。 第二批于2010 第三批于2010 各施工队、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划分批进场，工程完工后，分批退场。 劳动力计划表见附表6-5。 劳动力管理和培训 劳动力管理 在正式施工前，由项目部统一