干部提拔,低成本拓展人脉.docxVIP

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干部提拔,低成本拓展人脉 昨天,有个朋友问我: “请重要客人吃饭,重要客人又带了朋友。一桌假菜,再 加几瓶酒,一顿下来要好几千。想走捷径,真的太难了。” 这个我深有同感,现在物价上涨,前段时间我请一位退休 的老领导吃饭,吃个普通的家常菜,自带酒水。 饭后,跟一位同事聊起吃饭这事,大家的观点都一致,现 在喝酒真的喝不起。一瓶酒没几百块,上不了桌,一顿饭至少 两瓶打底,酒水这块就得过千了。 再回看自己的工资,如果一个月这样吃上三顿,剩下的就 开不了锅了。 也难怪朋友说:“想走捷径,但是没钱呀。” 所以,今天我想写的是,如何低成本地拓展人脉。 估计有朋友会说,“你也忒抠门了,都想走捷径了,都想 求别人帮忙了,还想着省钱,你这也太寒磷了吧!” 其实,这话确实击中了大部分体制内职工的心理。 自从规范工资以后,有些地区降了不少,有些地区小幅提 升。但总的来说,原来偏高的地区下降了,原本低的地方稍微 提高了一些。 在体制内,靠着这份工资,还完房贷、车贷以后,就没啥 剩的了。 而且,大部分人都是阳光工资,阳光收入。即使提拔以后, 也是涨一些工资,提升一点点地位。 说实话的,没有必要太大的投入,否则投入太大,回报太 小,不划算。 那么,怎么低成本地拓展人脉呢? 首先,最重要的是剔除无效人脉。 好钢要用在刀刃上。时间、金钱、精力也要用在对的人身 上。 哪些是有效人脉呢? 单位里就是你的一把手、分管人事的领导、分管业务的领 导、本部门的负责人,就是这四个人。 其他人,给予尊重,真诚相待即可。 比如,其他分管领导、其他部门的领导,这些统统不用请 客吃饭。 另外,你所结交的其他单位的领导、一些“酒肉朋友”, 他们对你的提拔晋升其实也帮不了忙。 其次,不一定非得请客吃饭。 想得到领导的关心和帮助,积极主动地为其工作,比请客 吃饭送特产来的更实在,更有感情。 有一次吃饭,有一位级别比较高的领导告诉我,他原来工 作的地方,有一位朋友他印象很深刻,这位朋友逢年过节,都 给他发短信,这件事他干了十几年。 我当时听了有启发。 或许,逢年过节,发一条自己亲自写的祝福,其效果不亚 于亲自送礼。如果能坚持几年,领导也能领会你的情谊。 第三,力所能及地为领导提供价值。 这些年,不知道大家有没有发现,体制内的很多工作,都 越来越难做,任务一年比一年繁重。这一点,在经济相对发达 的地区更明显。 这些年,我看到更多的是马马虎虎干工作的中层干部,他 们对领导很热情,但就是拿不出亮眼的工作成果,没有实质上 给领导分忧。 如果你主动靠近领导,为领导分担一些工作压力,领导自 然会把你看成自己人。这需要你付出更多的心力和汗水,比请 客吃假送礼难多了。 最后,如果要接触更高层级的资源,比如,你想从县区调 到市里。 这种拓展目的,就需要很高的能量了。低成本几乎不可能。 除了极个别耦合的因素。 这种需要高能量的事情,一般的家庭玩不转。 因此也不能想太多,只能接受人生现实。

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