第2讲采购管理组织.pptVIP

二、按采购地区或物品类别设计 按物料的采购来源分设不同的部门 按主材料、一般材料、机器设备、零部 件等设计部门 第二十九页，共四十一页。 第2章 采购管理组织 采购管理组织概述 采购管理组织的结构 采购管理组织设计和建立 采购管理组织职能和人员要求 第一页，共四十一页。 知 识 框 架 第二页，共四十一页。 第一节 采购管理组织概述 采购管理组织是指为了完成企业的采购 任务，实现保证生产经营活动顺利进行 ，由采购人员按照一定的规则，组建的一种采购团队。无论生产企业还是流通企业，都需要建立一支高效的采购团队 ，通过科学采购，降低采购成本，保证 企业生产经营活动的正常进行。P39 第三页，共四十一页。 一、采购管理组织 的功能 1．凝聚功能 2．协调功能 3．制约功能 4．激励功能 二、采购管理组织 的形式 1．直线制 2．直线职能制 3．事业部制 4．矩阵制 请结合管理学知识，比较各种组织形式的特点及适用 第四页，共四十一页。 三、采购管理组织设计的原则 采购管理部门应该依据以下原则进行设置： 部门设置应同企业的性质和规模相适应 部门设置应同企业采购目标、方针相适应 部门设置应同企业的管理水平相适应 第五页，共四十一页。 例如： 如果企业规模较小，产品结构较单一，设置单一的采购部门并直接向总经理汇报工作较好 一些企业的规模较大，如大型的跨国公司或国内的大型国有企业，还有一些企业业