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设计与施工配合:
2.12.1与建设单位及相关方沟通的方式
合同签定前,由设计总负责人负责与建设单位沟通,准确确定建设单位及相关方要求,了解关于产品的信息,作为项目设计组进行产品要求评审的依据。
合同签定后,在产品实现过程中,由设计总负责人负责与建设单位沟通,及时了解建设单位及相关方需求的变化,包括建设单位对合同或定单进行修改的需求。必要时,按建设单位变化了的需求进行合同修改并重新评审;
由设计总负责人负责,每半年发放一次“建设单位及相关方意见调查问卷”,进行建设单位及相关方满意程度的调查。及时处理建设单位的意见或建议,负责将调查问卷和每年的建设单位的意见或建议形成报告,作为管理评审的重要输入和设计实施持续改进的重要依据。
2.13服务质量保证措施
2.13.1服务内容
组织设计项目组做好现场设计交底工作,并协助供应商做出技术方案。
配合施工,解决与设计有关的技术问题。其中包括:提供图纸、说明书、技术规格书以及其他设计文件的解释。
协调、处理现场设计变更。
各专业设计负责人在项目负责人领导下,承担具体的设计任务,其职责如下:
根据设计开工报告和设计任务单的要求,按照各专业设计负责人的安排,编制作业计划;
认真贯彻执行有关标准、规范和规定,收集资料,正确应用设计基础资料和设计数据,选用正确的方法、公式和程序等,进行方案比较和技术经济分析,确定或推荐设计方案;
方案确定后,按项目规定编制设计文件,做好具体的设计工作。
认真执行质量手册,做好文件的编制、绘图及自校工作。按校对人、审核人意见、设计评审纪要,对设计文件进行修改并签署。
与相关专业密切配合,检查接受的设计条件,根据设计条件的要求进行设计,提供给其它专业的技术接口条件要正确、完整、清晰,经校对人、审核人员签署后按时提出;
进行设计文件、质量记录表的整理、入库和归档工作,作好设计服务工作;
在设计前期就建立与业主沟通渠道,采用设计联络会等方式主动与业主沟通,及时收集、分析业主有关信息,了解业主的需求和愿望;
优化设计方案、优化布置、合理选择设备,按照工程的目标开展各项工作。施工图设计阶段精心组织,科学管理,全面策划,按一次达标验收标准组织、实施,设计组织体系按投标书承诺及时到位;
精心设计,保证质量,严格掌握设计标准,强化过程管理,设计出安全可靠,经济适用,符合业主愿望的设计成果。
2.14设计现场服务
2.14.1为保证现场的服务质量,在工程施工期间,当工地需要时,做到随叫随到。
2.14.2设计交底
工程施工前,由项目设计总负责人组织专业主要设计负责人及有关设计人拟定设计交底提纲,向总承包项目部、分包单位进行设计技术交底,提出质量要求、注意事项及有关建议,听取总承包项目部、分包单位对设计图纸的意见,在设计交底中对总承包项目部、分包单位提出的问题,及时给予书面答复,对需要变更的图纸及时给予修改变更。
2.14.3设计变更控制
工程总承包项目部、专业施工单位、监理发现属于设计方面的图面错误、缺陷、失误、漏项、不合理设计的,项目设计总负责人经与总承包专业主管人员沟通意见后,由原设计人员负责尽快完成设计修改和更正工作。
当施工过程中出现地质条件变化、地下结构物障碍、建设单位要求增加或减少项目功能导致的设计变更时,经现场核查、收集必要资料后,相关专业主要设计人,在规定的时限内完成变更设计工作。
2.14.4定期到工地现场巡察
设计总负责人、各专业主要设计负责人要在施工阶段定期对施工现场进行巡察,根据工程施工进度,制定相应的工地巡察计划,有针对性的开展现场巡察工作。要求每月至少到项目中主要结构工程和复杂设计工程施工现场巡察一次。
2.14.5参加隐蔽工程及工程竣工验收
参与地基验槽等隐蔽工程的验收工作,严格掌握质量标准和设计要求,对施工存在的问题,提出补救措施;
工程竣工验收将由设计总负责人组织各专业负责人及主要设计人员参加验收工作;
按项目管理的要求编制与设计项目的有关竣工验收报告。
2.15设计质量承诺
我们承诺在该工程设计技术服务中,保持设计服务的完整性、连续性,以完成整个工程的建设任务,并对设计质量、综合技术全面负责,做好工程设计、协调、善后服务等工作。严格遵守设计合同规定的工作责任和义务,保证按合同规定向业主交付设计文件,并做好全过程的设计服务工作,负责业主委托的工程设计的协调工作。在为业主设计、技术服务过程中,根据业主要求,在不违背国家政策及技术原则的前提下,对业主根据工作需要所作的某些决定和技术要求,积极支持并贯彻,并尽职尽责、努力工作、严守机密。与业主和分包单位密切配合,实现产品质量零缺陷,工程质量零危险,服务质量零抱怨。全部设计工作实施集中设计,方便和业主方的沟通和交流,真正体现项目设计以业主为中心的指导思路。将以往工程的成熟设计经验,应用于本工程。并总结以往工程的
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