第一二章公共关系概论.pptVIP

部门并列型 总经理 副总经理 副总经理 办公室 人事部 业务部 财务部 副总经理 公共关系部 第三十页，共六十三页。 部门所属型 总经理 副总经理 副总经理 办公室 人事部 秘 书 科 文 印 室 公共关系部 业务部 财务部 第三十一页，共六十三页。 总经理 人事部 财务部 销售部 经营部 公共关系委员会 公共关系办公室 公共关系委员会型 第三十二页，共六十三页。 ３、公共关系部的设置 以自身机构设置 公共关系手段型 公共关系对象型 复合型 第三十三页，共六十三页。 4、公共关系部的原则 （1）必要性原则 （2）机构精简原则 （3）专业性原则 （4）权利与职责相适应原则 第三十四页，共六十三页。 基本原则：公共关系部门的人数，不能超过组织内部的管理机构的平均人数。 第三十五页，共六十三页。 5、公共关系部的工作范围 对外关系 对内关系 专业技术制作 主要指政府关系，社区关系，媒介关系，顾客关系等 公关的许多方法有比较高的专业技术要求，可根据公共关系手段和技巧进行分工 主要是处理员工关系，部门关系，股东关系等等 主要是处理员工关系，部门关系，股东关系等等 第三十六页，共六十三页。 （二）、公关公司 由职业公关专家和各类公关专业人员组成，是专门为社会提供公关咨询或受理委托为客户开展公关活动的信息型，智力型，传播型的服务性机构。 公