石材幕墙施工质量控制讲座.pptxVIP

石材幕墙施工质量控制讲座;04:41 ;04:41 ;; 工程质量控制的概念与原理;质量管理的概念 ;质量的基本概念 ; （2）工序质量 工序质量是人、机具设备、材料、方法和环境对产品质量综合起作用的过程中所体现的产品质量。 （3）工作质量 工作质量是指所有工作对工程达到和超过质量标准、减少不合格品、满足用户需要所起到保证作用的程度。 一般来说，：工作质量决定工序质量，而工序质量又决定产品质量；产品质量是工序质量的目的，而工序质量又是工作质量的目的。因此，必须通过保证和提高工作质量，并在此基础上达到工程项目施工质量，最终生产出达到设计要求的产品质量。;石材安装质量控制;;石材挂件及石材槽口部位AB胶未填筑，要求AB胶必须将槽口填满，挂件位置不合理。;石材挂件处AB胶外露过多，影响密封胶施工质量，要求打密封胶前清理到位。;两个挂件距离大于600mm，未按规范增设一个挂件 。; 幕墙胶缝处污染石材面;现场问题：挂件安装及石材构造不符合要求，造成石材脱落。;图纸会审及设计交底：;审查进场原材料; ;石材防护：现场施工使用的石材必须进行防碱背涂，外墙干挂石材必须进行六面防护处理。;;审查进场原材料;如何区别钢材的冷镀锌和热镀锌;加工制作、施工安装前 检查复核：;玻璃加工控制要点;金属板的制作加工控制要点;石板的制作加工控制要点;幕墙工程的安装施工控制要点;幕墙相关材料复验项目;立柱壁厚及安装误差控制;横梁壁厚控制;型材壁厚负偏差能否验收？;立柱、横梁的安装控制要点;现场使用的螺栓未采用不锈钢螺栓或热镀锌钢螺栓。 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001中5.7.2条款规定“芯柱与下柱之间应采用不锈钢螺栓固定”;石材与金属幕墙安装控制要点;石材与金属幕墙安装控制要点;面板的安装控制要点; 工程质量影响因素（1）人的质量能力（2）决策因素 没有经过资源论证，缺乏质量经济性考虑的决策，将对工程质量的形成产生不利的影响。（3）勘察因素 包括建设项目技术经济条件勘察和工程岩土地质条件勘察，前者直接???响项目决策，后者直接关系工程设计的依据和基础资料。（4）总体规划和设计因素 总体规划关系到土地的合理利用，功能组织和平面布局，竖向设计，总体运输及交通组织的合理性；工程设计具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，直接将建设意图变成工程蓝图，将适用、经济、美观融为一体，为建设施工提供质量标准和依据。 （5）建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素 （6）施工方案 包括施工技术方案和施工组织方案。（7）施工环境 包括地质水文气候等自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境，以及多单位共同施工的管理环境。;影响工程质量的因素 ;幕墙原材料质量控制;幕墙原材料质量控制;;三段式控制关系图;全程控制;建设工程项目实施的多方参与主体;企业质量管理体系 GB/T19000;建设工程项目质量控制系统;;控制系统框架设计 责任单位、部门、人员、职责;动 力 机 制;;;;;;;;; 施工作业过程质量控制;;施工质量验收应具备的条件GB20300;施工质量检验不合格;施工质量检验不合格;（七种基本工具）;数理统计技术在质量管理中应用（七种基本工具）; 分层法 分层法又称分类法和分组法。分层法就是把收集到的数据按不同目的加以分类，把性质相同，在同一生产条件下收集到的数据归成一类，从而使杂乱无章的数据和质量问题系统化、条理化，便于区分问题，找出规律，采取有效措施。分层法经常同质量管理中的其他方法一起使用，如分层排列图、分层直方图等。 ;分层法的分类 ①按不同时间分。如按不同的日期(年、季、月、旬、日)和不同班次(昼夜)进行分类。 ②操作人员分。如按新、老工人，男、女工人，不同工龄的工人及熟练工、非熟练工等分类 ③按使用设备分。如按使用不同型号的设备、不同类型的工具进行分类。 ④按操作方法分。如按不同操作方法和不同的工艺进行分类。 ⑤按不同检查手段和不同的检查项目进行分类。 ⑥按其他方法分类。 ;因果分析图;;构件尺寸不合格点顺序排列表 表1Z204053-2 ; ; ①收集数据，一般数据的数量用N表示。 ②找出数据中的最大值与最小值。 ③计算极差，即全部数据的最大值与最小值之差 R=Xmax—Xmin ④确定组数K。 ⑤计算组距h h=R/K ;⑥确定分组组界 首先计算第一组的上、下界限值： 第一组下界值=Xmin—h/2 第一组上界值=Xmin+ h/2 然后计算其余各组的上下界限值。第一组的上界限值就是