图说企业经营计划的制定.docVIP

图说公司经营计划的拟订 【中华励志网】公司成长壮大的过程离不开经营计划的拟订，对于一个想要 成长为“参天大树”的公司来说，经营计划就是他们下一步公司战略的走向，有 的时候会直接影响到着整个公司的命运。 什么是经营计划 经营计划是指依据经营战略决议方案相关目标的要求，对方案实行所需的各 种资源，从时间和空间上所作出的兼顾安排。 经营计划的特色 经营计划拥有决议性。它是以公司作为相对独立的商品生产者和经营者为 前提，依据公司外面环境和内部实力拟订和编制的，它直接关系到公司的生计与 发展。 经营计划拥有外向性。它与社会、市场和用户有着亲密的联系，其基本目 的就是实现公司与外面环境的动向均衡。并获取优秀的经济效益和社会效益。 1 ——文章根源网，仅供分享学习参照 经营计划拥有综合性。它的基本内容既包含市场检查、展望、生产、销售， 也包含技术、财务和后勤，是指导公司所有生产经营活动的大纲。 经营计划拥有激励性。它把国家利益、公司利益和员工个人利益有机联合 起来，形成一股强盛的动力，能激励公司全体员工为之而奋斗。 经营计划的种类 按计划的重要程度分类 ⑴战略计划 ⑵战术计划 按计划的层次范围分类 ⑴高层计划 ⑵中层计划 2 ——文章根源网，仅供分享学习参照 ⑶基层计划 按计划的内容分类 ⑴专项计划 ⑵综共计划 按计划的限期分类 ⑴长久计划：(“目标”计划)5年以上 ⑵中期计划：(“发展”计划