流程优化管理咨询报告——采购仓存部分.pptxVIP

流程优化管理咨询报告;制定采购战略;制定采购战略说明;制定采购战略主要活动描述;实施采购战略流程;实施采购战略说明;实施采购战略主要活动说明;新老业务流程的对比;制定采购政策流程;制定采购政策;制定采购政策流程说明;新老业务流程对比;供应商资质管理(P-040);管理供应商资质说明;管理供应商资质流程关键活动描述;合同和询价管理(主要物料)（Ｐ－０５０）;合同及询价管理(主要物料)流程说明;流程关键活动描述;合同及询价管理（主要物料）新旧对比;合同及询价管理（非主要物料）P-060;合同及询价管理（非主要物料）流程说明;关键活动描述;采购需求的生成和保存（P-070）;采购需求产生和采购计划（P-070）;采购需求及采购计划;采购物料（P-080）;采购物料流程说明;流程主要活动描述;采购合同的监控管理（P-090）;采购合同的监控管理;流程主要活动描述;管理代管存货（ P-100）;管理代管存货流程说明;管理代管存货主要活动说明;收到原材料（P-120） ;收到原材料流程说明;受到原材料主要活动描述;到货质检（P-130 ）;到货质检流程说明;流程主要活动说明;差异材料处理（P-140）;差异材料处理流程说明;主要活动描述;支付货款（P-150）;支付货款流程说明;支付货款主要活动描述