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建筑工程施工管理的研究进展 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 1 文1：建筑工程施工管理研究 2 1、建筑工程施工前准备的管理 2 2、建筑工程施工中投资管理 3 3、建筑工程施工中质量管理 4 4、工建筑程施工中进度管理 5 结束语 6 文2：何冠斌打造时尚裁缝第一品牌 6 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程施工管理的研究进展 文章简要： 本文旨在研究建筑工程施工管理。随着建筑行业的发展和竞争的加剧，建筑工程施工管理越来越受到重视。本文以杨瑞斌为代表，从其在建筑工程施工管理中的经验入手，介绍了建筑工程施工管理的基本概念和意义，并分析了当前建筑工程施工管理存在的问题和挑战。随后，详细探讨了杨瑞斌在建筑工程施工管理方面的实践经验和管理方法，包括技术管理、进度管理和成本管理等方面，并阐述了这些方法在提高建筑工程施工效率和质量方面的作用和意义。同时，还介绍了国内外先进经验和成功案例，并分析了其对中国建筑工程施工管理的借鉴意义。最后，提出了相应的管理要求和技术策略，包括加强团队协作、推广信息化管理等方面。本文的研究成果可以为建筑行业相关专业人员和决策者提供参考和借鉴，推动建筑工程施工管理的不断创新和进步，实现建筑行业的可持续发展。 文1：建筑工程施工管理研究 作为施工企业，要创造出一定的社会效益和经济效益，就要成功地完成施工项目合同要求，必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工。 1、建筑工程施工前准备的管理 1.1认真阅读施工规范、审核施工图纸，编写审核报告；编写各种针对性的保证措施；结合工程特点，编写技术管理办法和实施细则；备齐必要的参考资料，依据合同条款，技术规范的规定要求，完成各种临时设施符合性数据的采集，进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。绘制关键工序流程图、网络图和试验操作规程等操作管理框图，并使图表上墙。 1.2进行现场详细调查，并根据需要进行地质补充勘探要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。现场控制点交接与复测，施工人员进场后即与监理工程师取得联系，进行复测。绘制控制测量布置图，实施闭合导线控制测量；补设或根据施工需要增设控制点，并进行固桩、护桩、交桩，复测完成后进行施工测量。 1.3根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。 1.4建立工地实验室，并申请临时资质。对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案，完善施工组织设计。 2、建筑工程施工中投资管理 2.1遵照价值规律，供求规律和其他支配项目投资运动的客观规律的要求，科学确定设备工具购置费用，建筑安装费用和其他基建费用的构成。 2.2在合理确定项目投资构成和水平的基础上，在设计及建设各阶段正确编制估算、概算、预算、合同价、预算价及竣工决算，并使前者控制后者、后者补充前者。 2.3在工程建设各阶段，在技术与经济紧密结合的基础上，对项目投资进行有效地控制，使工程实际投资不超过批准的投资限额，使人力、物力、财力得到合理利用，取得最大的投资效益。 2.4要扎扎实实地做好项目投资管理的基础工作。包括：估算指标、概预算定额、费用定额的制定修改，设备材料价格信息系统的建立，全国工程量计算规则的统一等。 建筑工程投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓项目投资控制，主要是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段，把项目投资控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。 3、建筑工程施工中质量管理 质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量要求需要转化为可用定性或定量的规范表示的质量特性，以便质量控制的执行和检查。它贯穿于质量形成的全过程、各环节，要排除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象，使其恢复正常，达到控制的目的。 根据质量控制的概念，工程项目质量控制可定义为：为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。工程项目质量控制按其实施者的不同，包括三方面：工程建设监理的质量控制，是指监理单位受业主委托，为保