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项目全过程管理流程
一、全过程管理总体要求
在工程建设过程中，需要采用科学的方法和手段对投资、质量和建设周期进行控制。同时，需要协调有关单位之间的关系，向招标人提交可行的工程前期和后期的管理工作计划以及完整的建设管理服务档案资料。还需要组织工程的交工、竣工验收及综合验收，并使工程顺利投入使用。在办理完相关产权证书后，需要将工程移交给招标人。
二、工程实施阶段划分
1. 决策阶段：需求分析；工程策划；立项报批。
2. 工程前期阶段：办理施工期的各种报批手续，包括用地土地、规划、环保、抗震、人防、消防、园林绿化、市政等全部手续。同时，需要完成测绘、日照分析、环评、交评、景观等工件，并完成“三通一
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