原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
1 / 14
生产过程治理制度
目的
对产品生产过程进展有效掌握，保证生产作业按规定的方法和程序在受控状态下进展，确保产品质量满足规定的要求。
适用范围
本程序适用于产品生产过程各种因素的掌握。3 职责
3.1 生产部
3。L。1 负责制订生产打算，并按打算组织生产，负责生产打算的落实；
3。L。2 负责生产过程的监视和现场治理；
3。L。3 负责生产过程中的关键过程的监控；
3。L。4 负责收集生产信息反响到质检部，便于产品质量的改进；
。5 负责设备的治理。
质检部
3.2。L 负责制定工艺规程、操作规程等工艺文件，并监视实施；
3.2。2 负责过程产品的检验，卫生标准要求的监视
您可能关注的文档
最近下载
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
文档评论（0）