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建筑工程技术及施工现场管理问题的探讨和实际应用浅析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：浅析建筑工程技术及施工现场管理问题 2 1建筑工程技术现场施工管理的重要性 2 1.1确保建筑工程项目的质量 2 1.2更好的实现预期的工程目标 3 1.3为施工单位创造更多的经济效益 3 2建筑工程技术以及施工现场管理中存在的问题 3 2.1安全生产过程中存在的问题 3 2.2对施工材料的管理不科学 4 2.3施工过程容易造成环境污染问题 4 3加强建筑工程施工现场管理的措施 4 3.1提高施工单位的现场管理意识 4 3.2提高施工现场管理人员的综合素质 5 3.3做好技术交底工作 5 3.4对施工所用到的材料进行严格的质量把关 5 3.5完善建筑工程现场管理体制 6 结束语 6 文2：浅析建筑工程技术管理措施 6 1建筑工程技术管理的必要性 7 2加强建筑工程技术管理的措施 8 3结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程技术及施工现场管理问题的探讨和实际应用浅析 文章简要： 本文旨在浅析建筑工程技术及施工现场管理问题。随着城市化进程的加快，建筑工程建设规模不断扩大，需要解决越来越多的技术和管理问题。本文基于相关文献和实际经验，介绍了建筑工程技术及施工现场管理的基本概念和要点，并详细阐述了其存在的问题和挑战，如工程质量控制、安全生产管理等方面。同时，本文还提出了一些应对措施，包括强化项目管理、加强人员培训等多个方面。通过实证研究和案例分析，论证了有效的技术和管理可以提高建筑工程项目的质量和安全性，最终促进城市可持续发展。最后，总结了文章的主要研究成果和贡献，为相关从业人员提供参考和借鉴，推动建筑工程技术及施工现场管理的不断创新和进步。 文1：浅析建筑工程技术及施工现场管理问题 1建筑工程技术现场施工管理的重要性 1.1确保建筑工程项目的质量 为了确保建筑工程项目的质量达标，在建筑施工的前期，首先要建立并完善一套相应的建筑工程项目质量考核指标体系，以更专业的方式来为建筑施工提供技术管理，从工程工艺、施工技术、工程程序、指标要求等全方位进行质量检测和监督管理。将科学的施工方法和具体的施工条件相结合，一方面可以给整个施工过程提供更为专业的技术指导，另一方面则是对施工现场进行无声的监工和约束，以规范施工现场秩序，保证工程施工质量，提高工程的建设效率。 1.2更好的实现预期的工程目标 每一项工程在开工前，相关领导都会召集相关管理层为该工程制定具体的施工方案，内容包括面临的施工环境、需要的投资经费、施工物资的准备，以及在该工程竣工后，可以创造的经济效益等等，这都是工程的预期目标。而在实现工程目标的过程中，根据具体的施工情况不断的更改和完善最初的施工方案，适当的进行现场施工管理，将拥有的资源达到合理化使用，这样更有利于实现预期的工程目标。 1.3为施工单位创造更多的经济效益 建筑工程现场施工技术管理工作是对整个施工过程都进行专业化的指导，这对降低施工现场的失误和提高施工现场的效率都有很大的帮助。施工现场管理不仅是对项目中的资金流向进行监督指导，还可以在一定程度上提高资金的使用率。同时，因为有专业的现场管理，也可以在某种程度上控制建筑工程施工过程中出现贪污腐败的现象，这不仅可以把资金落实到实处，还可以为施工单位创造更多的经济效益。 2建筑工程技术以及施工现场管理中存在的问题 2.1安全生产过程中存在的问题 在建筑工程施工过程中，安全生产直接关系着施工人员的人身安全以及建筑工程的质量，一旦出现意外事故，将会引起非常严重的后果。究其原因就是在很多的工程建设施工中，相关人员没有按照规定的标准进行安全生产，例如：在工程建设施工时，施工人员缺乏一定的安全意识，没有佩戴安全帽；高空作业人员安全措施不到位，没有系好安全带；在通道口、楼梯口等处没有采取一定的安全防护措施，像一些安全警示标语等，因而增加了施工过程中安全隐患，对施工人员的生命安全构成严重威胁。此外，施工工具以及材料质量不过关也会导致生产过程中出现意外事故。 2.2对施工材料的管理不科学 由于建筑工程建设比较复杂，需要用到很多的建筑材料以及建筑工具，工地条件不同，对材料的选择也会不同，对于有些具有污染性、危险性的材料需要根据其性质进行分类存放，如果在施工现场中没有对这些材料进行有效管理，将各种材料混合在一起存放，不仅会影响材料的使用性能，还会造成环境污染等问题。此外，如果对施工中所需要的材料没有及时保护，会造成材料生锈、变形等问题，从而增加了工程建设的成本。同样，建筑工程施