- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房建工程施工管理与质量控制的探讨和实际应用
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文章简要: 2
文1:浅论房建工程施工管理与质量控制 2
1建筑工程管理与施工质量控制的影响因素 3
1.1人员因素 3
1.2材料因素 3
1.3机械设备因素 4
1.4施工工艺 4
2建筑工程管理与施工质量控制策略 4
2.1提高施工人员的综合素质 4
2.2严格把关材料质量 5
2.3做好施工技术方案、施工计划编制和技术交底工作 5
2.4严格执行样板制度 6
3结束语 6
文2:输电线路施工管理与质量控制 6
一、输电线路施工中存在的问题 7
(一)施工过程中资金管理不完善问题 7
(二)施工工程中的土地补偿问题 7
(三)输电线被偷窃、破坏问题 8
(四)线下植树带来的问题 8
二、提高施工质量控制的措施 9
(一)严格把控施工设备、材料采购环节 9
(二)完善相关法律规定保护电力设施 9
(三)严格把控施工过程中各个环节 9
三、结束语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
房建工程施工管理与质量控制的探讨和实际应用
文章简要:
本文旨在浅论房建工程施工管理与质量控制。随着城市化进程的不断推进和人们生活水平的提高,住房需求也不断增加,因此,房建工程的施工管理和质量控制变得越来越重要。本文基于相关文献和实际案例,介绍了房建工程施工管理与质量控制的基本概念和重要性,并详细阐述了其存在的问题和挑战,如管理混乱、工艺不规范等。同时,本文还探讨了有效的解决方法和技术,包括制定施工管理计划、加强现场监管、引入先进设备等多个方面。通过实证研究和数据分析,论证了有效的施工管理和质量控制可以提高房建工程的质量和效率,最终推动房地产行业的可持续发展。最后,总结了文章的主要研究成果和贡献,为相关从业人员和管理者提供参考和借鉴,促进房建工程施工管理与质量控制的不断创新和进步。
文1:浅论房建工程施工管理与质量控制
随着人们对于居住理念的不断深入认识,建筑工程质量正在从最初的单一标准向着安全、舒适、美观以及低碳环保等综合指标标准上转变,这种转变也为工程管理与质量控制工作增加了复杂的程度和难度。鉴于建筑工程对于城市建设的重要作用以及与人民生活的密切相关性,我们必须通过加强工程管理与质量控制建造符合人民质量需求的建筑工程。
1建筑工程管理与施工质量控制的影响因素
1.1人员因素
人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的每一个环节,是确保建筑工程项目的质量控制和有效管理的决定性因素。只有充分发挥人的主观能动性,才能够减少在决策和参与过程中的失误。在项目的建设过程中,项目部领导者的领导魅力、技术人员的专业素养、施工人员的身体素质和心理波动情况等都会对房屋建筑工程质量产生一定的影响。为了减少人为因素,调动员工的工作积极性,加强员工对于工程质量的责任感,保证房屋建筑工程质量符合国家规定的标准和业主的实际需求。在建设过程中要对员工进行定期的培训,提高员工的职业道德水准、安全意识和对工程质量的责任感。建立完善的绩效考核机制,激励员工建设高水平、高质量的工程。
1.2材料因素
据统计资料分析,建筑工程中材料费用约占总投资的70%,因此,建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。建立质量保证体系,包括建立以建筑材料、产品为中心的质量责任制,建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等,施工所用的建筑材料必须经过对材料的成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序,把好材料质量关必须做到以下几点:①采购人员应具备良好的政治素质及道德修养,较强的专业知识,熟悉建筑材料基本性能,具备一定的材料质量鉴别能力;②随时掌握材料造价信息,招标优选供货厂家;③按合同和施工进度的要求,能及时组织材料供应,确保正常施工;④严格执行材料试验、检验程序,杜绝不合格材料进场;⑤进场的建筑材料要完善现场管理措施,做好合理使用。
1.3机械设备因素
机械化程度高是确保现代建筑工程项目质量控制与管理的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平,也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标,为创建优质工程打下了基础。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济水平等因素,合理选择机械类型和性能参数,合理使用机械设备。施工技术、操作人员应熟悉机械设备操作规程,加强对施工机械设备的保养、维修和管理,保证机械设备能正常运行。
1.4施工工艺
建筑工程管理的重点是质
原创力文档


文档评论(0)