电机有限公司品管员2012年年终总结报告.docVIP

电机有限企业品管员2012年年关总结报告 电机有限企业品管员2012年年关总结报告 电机有限企业品管员2012年年关总结报告 电机有限企业品管员2012年年关总结报告 电机有限企业品管员  2012  年年关总结报告纲领：  2012 年3月14日加入品管这个大家庭到现在主要负责线材和 类原资料的质量工作：从原资料入料至最后的成品出货，我 们需认识各原资料供给商质量状况  cASE 电机有限企业品管员2012年年关总结报告 敬爱的z董事长z总经理z副总各位领导：大家好！ 岁月飞逝，不知不觉间抵达z已1年多了，从陌生到熟 悉，与各位领导和同仁的关怀和帮助是分不开的，借此时机 向各位表示最衷心的感谢！ 承蒙卓董和卓总的相信使我有时机成为我们z企业的一 员，感谢企业给了我一个这么好的平台，我会努力学习，取 长补短，为企业的发展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速发 展的时代，是以质量求生计的时代，质量是企业的生命，是 我们每一位品管员的责任，我们要让质量的重要性深入到公 司每一个员工的心里。我们除了要掌握专业的电子技术和丰 富深沉的电子理论知识以外，还要具备有一个优秀的心态。 就算你拥有过硬的电子技术和丰富深沉的电子理论知识，而 你的心态不正直的话也是蓦然的。“我除了重视对每一个品管 员在技术和理论知识上的以外，更加重视他们心态的可否端 正”这句话是我的领导在给我们开会的时候常说的一句话，简 短一般的一句话所包括的意义值得我们每一个品管员沉思 2012年3月14日加入品管这个大家庭到现在主要负责线材和cASE类原资料的质量工作：从原资料入料至最后的成品出货，我们需认识各原资料供给商质量状况，熟习产品特色及客户要求，经过这半年多的学习和认识，对企业的整体运作与自己的责任有了更进一步的认识，压力也随之而来，可是俗话说，有压力才有动力，我会将这些转变为动力，为企业的发展尽心尽责。在品管部可能我是这个大家庭中我资历最浅的了；可是我会努力学习让自己跟上企业的发展，做 一个合格的品管。以下是我对2012年工作总结及2013年规划做一个简单的表达，有不足之处还请各位领导恩赐指正： 一．进料质量控制： 原资料的好与坏直接影响成品的质量和交期更加会影响到企业在客户心中的形象，为了更好的掌控原资料进料状况，实时发现问题，便于品管数据采集与追想，综合现有的查验记录，将企业原不同样样种类资料所使用的查验记录进行整合，使记录合用且更具数据化。 企业所使用的线材和cASE全部是外购的，做为IQc的我自感责任很重；在发现来料有任何一个细小的质量异常后，要实时向上司领导报告，以保证生产线的正常运作，为 了防范再次发生线材和cASE上线后才发现全部不良的现 象，要求IQc严格依据资料规格查验，发现问题时要实时向 上司领导报告并追踪办理，2012年8月--10月共查验资料 1242批，不良168批，不良率为%,合格率为%。 二．制程质量控制： 建立不良日、周、月报，对每天不良状况做到分类明确， 使品管实时发现问题并依据不良实质状况做有效的预防与 改进，每周开质量周会剖析问题原由预防再发生。 2012年8—11月接到客诉的比率显然的上升趋向，总结 起来我们所发生的问题均是由于人员马虎所造成的，客户对我们的客诉是给我们敲警钟，同时也说明我们在管理上的短缺，我们需要在工作中增强质量工作的管控不休学习专业知识和增强员工相互之间的团队意识。 “若是迎春花要等到阳光光明才开放，就会误了占尽春季的节气；若是我们去创业要等到万事俱备才出发，就会失掉 优秀的时机；固然你获得了丰富的经验，但你却失掉了年轻时的创业激情， 不用等到海不扬波，我们能够历尽艰险去赶海；不用等到阳光光明，春寒料峭时就播种。”摘自《演讲与口才》这些话告诉我们，不要等到客户发现我们所做产品的问题时，才来冥思苦想地写一大堆的改进对策这样做根本没有 多大的奏效。一两次也许客户会相信你，可是次数多了客户还会相信我们吗？这样不只会影响企业在客户心中的形象； 严重的话企业会由于我们一次的失控而失掉客户........ 2013年是一个崭新的开始，也意味着我们将会面对着更 严重挑战；怎样在此次的国际金融风暴中生计下去，是每一 个企业和员工所共同面对的一大难题和认真思虑的。我想许 多的企业都会增强产品的质量管控，那做为员工的你我可否 也应该认真思虑一下怎样在新的一年让企业的质量更上一 层楼，我计划从以下几个方面张开： 1. 培训：让各位同仁有更好的质量意识，不能够在问题发生后再 来重申，要从头抓起，新人的培训特别重要，好的习惯要从 开始培育，从资料认识，产品特色，让每一位员工做到心中 有数，质量要求要明确化。 2. 在我们的生产过程中推行“7S”现场管理，并进行评比，使“7S” 理念能确实落实到每位员工心中，表现我们企业的优秀