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非专业视听设备创造项目 工程质量管理 xx 有限公司 目录 第一章 工程项目实施阶段的质量管理 3 一、 实施阶段质量管理的程序和依据 3 第二章 项目背景分析 5 第三章 项目基本情况 7 一、 项目概况 7 二、 结论分析 7 第四章 工程项目准备阶段的质量管理 10 一、 勘察阶段质量管理的工作内容 10 第五章 13 一、 项目进度安排 13 二、 项目实施保障措施 14 第六章 15 一、 公司发展规划 15 二、 保障措施 16 第七章 19 一、 人力资源配置 19 二、 员工技能培训 19 第一章 工程项目实施阶段的质量管理 一、 实施阶段质量管理的程序和依据 《建设工程项目管理规范》规定，项目质量管理应按下列程序实 施： 1.确定质量计划； 2.实施质量控制； 3.开展质量检查与处置； 4.落实质量改进。 其中，质量计划对外是质量保证文件，对内是质量控制文件。其 内容有：质量目标和质量要求、质量管理体系和管理职责、质量管理 与协调的程序、法律法规和标准规范、质量控制点的设置与管理、项 目生产要素的质量控制、实施质量目标与质量要求所采取的措施、项 目质量文件管理。 《建设工程项目管理规范》规定，质量计划编制依据包括五方面 内容：合同中有