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绩效沟通是绩效管理的核心 绩效沟通是绩效管理的核心，是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、 产生效果的环节。良好的绩效沟通能够及时排除障碍，最大限度的提高绩效。 绩效沟通贯穿于绩效管理的各个环节： 1、绩效计划沟通：即在绩效管理初期，上级主管与下属就本管理期内绩效计划的目标 和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的沟通交流，以达到在双方共识的基础上 顺利高效开展工作的目的。 2、绩效指导沟通：即在绩效管理活动的过程中，根据下属在工作中的实际表现，主管 与下属围绕下属工作态