员工晋升等级制度.docxVIP

企业员工晋升等级制度 第一章 总则 一、为形成稳定的工作团队，维护公司新老员工的利益，保证公司的长远发展， 特定本制度。 二、等级薪酬制度体系适用对象包括公司各级职能部门中以常规性门店的员工三、等级工资制的薪酬构成： 1、基本工资（按照原有的基本工资标准进行发放） (1)、根据原有的基本标准进行发放 2、绩效工资（根据额定的业绩目标*实际完成业绩额） 、按照中心总业绩的比例进行挂钩 、根据部门制定的业绩进行挂钩 、根据个人业绩目标制定进行挂钩 、每月 3 日前上报本月中心、部门、个人绩效考核标准3、等级工资（按照当月评定级别标准进行级别发放） 、根据等级知识条例进行等级评比和考核 、月等级考核表进行半年平均月的考核评比4、奖金工资（根据每月提成业绩奖金进行发放） （1）、根据业绩的正常比例 5、福利与保险（试用期后，正常缴纳） 6、单项奖励计划（根据特定项目进行标准评估，由各店自行安排） (1)、项目的补助和活动的补助由各个店长进行申报审批完成 7、岗位工资（管理层进行岗位补贴） 四、员工薪酬的等级评价 员工薪酬等级的评定不是由某个人评定的，而是自己努力工作的结果。通过自己的工作表现和上司、同事、下属以及客户（公司内部不同部门的人员关 系也是一种客户关系）的评价所得出的结果而评定的。而且给自己做评价的人员也是员工在这些关系范围内自己选择的 1、 新员工进入公司的试用期工资按照所属