员工入职到离职的管理制度.docxVIP

文件编号 文件编号 RCZY-RS-002 润诚置业有限公司 修改状态 0次 版本 A版 员工招聘到入职的流程管理制 总页码 编制日期 文件名称 度 执行日期 年 月 日 编制 人事部 审核 批准 目的：为规范公司及各项目员工招聘录用到入职流程的管理工作，并为招聘录用到入职管理工作提供明 确的依据。 范围：本管理制度适用范围为公司全体员工。 招聘流程规定招聘审批流程 用人部门经理填写《人员需求申请表》（详见附件 1）（写清招聘岗位、原因，工作内容，要求，薪资建议等） 人事部收到申请表后，人事经理结合《年度招聘计划报批表》（详见附件 2）内容填写建议后交由总经理审批。 总经理签批完意见后，人事部需要做一份《招聘工作计划表》（详见附件 3），然后根据计划表执行招聘工作。 招聘渠道和发布信息 招聘途径：网招渠道、招聘会渠道、内部选拔、推荐介绍、劳务派遣公司等渠道。网招渠道有：前程无忧、 智联招聘、 Boos 直聘、猎聘网、中华英才网等。选取招聘渠道时，原则是知名度高，招聘效果显著，价 格最优。 人事部结合用人部门提交的《人员需求申请表》中的工作内容和任职条件发布招聘信息，落实招聘工作。 简历筛选/面试/录用流程制度 人事部通过简历晒选选出合适的简历，然后电话预约通知面试和初试，用人部门复试，主管级及以下员工 需要副总经理终试并根据初复试面试反馈结果来综合考虑择优录用。 特殊岗位录用需要