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事业单位财务上半年工作总结及下半年工作计划 一、上半年工作总结 1. 工作完成情况分析 上半年，本单位财务部门按照年初制定的工作计划，认真贯彻落实财务制度，加强内部管理，优化服务质量，取得了如下工作成果： （1）财务收支情况加强管理，精细化操作，财务报表准确无误。 （2）继续推动电子化财务管理系统建设。全员参与，加强应用，使得系统已经应用范围不断扩大，经济效益显著，促进了单位财务信息资源整体化管理及信息技术应用的经验积累。 （3）认真做好税务申报工作，完善发票管理和报账制度。 （4）加强预算管理，建立预算综合管理和预算执行监督制度，确保预算执行的准确性、公正性、规范性以及及时核算、汇总。 2. 工作中存在的问题 （1）预算编制质量、科目设置和设备折旧等待进一步完善，在下半年中将进行逐步整改。 （2）传统的人工账务方法和战略目标之间的协调仍存在一定重要区别，需要加强对内财务工作的计划，以及进一步分析市场需求等。 （3）财务管理人员队伍相对缺乏，部分财务技术岗位流动性大。 二、下半年工作计划 1. 继续推进财务信息化建设 （1）持续推进财务信息化建设，实现财务自主、便捷和快捷化管理。 （2）优化财务信息化系统，夯实基础数据资源建设，加强数据的收集、管理和应用，提升财务信息化管理水平。 （3）探索加强电子票据的管理，推广电子化结算方式，增强财务的效益与可控性。 2. 建立健全内部管理制度 （1）健全财务内部控制制度，强化审核管理。 （2）加强对财务分析与风险控制的研究，提升自上而下的财务风险控制管理水平，将更好地防范重大经济风险的发生。 （3）进一步完善各项财务制度，加强审核和监管，提高财务风险防范能力。 3. 加强财务人员和管理团队的职业技能培训 （1）通过内部培训和外部培训，提升所有财务人员的基础知识和实际操作经验。 （2）加强管理团队人员的领导力和沟通能力等领域的培训，强化管理团队的应对变化和挑战能力。 （3）持续引入新的财务信息化管理工具， Broaden专业人才队伍，在信息化安全、业务流程规划等领域引进专家，打造机制化的专业人才队伍。 4. 其他 （1）加强税务工作，严格遵守税法规范，认真做好税务筹划、申报、审核等工作。 （2）加强合作，推进国际财务、预算和综合管理工作，以提升对全球经济变化和市场预期的响应能力，进一步提高本单位财务管理效果。 （3）探索创新财务管理模式，优化内部结构和流程，不断提升财务管理水平，注重财务管理创新，力争在财务管理工作中取得更大的突破。