智能物流技术-缪兴锋-任务13-2：AI带来区块链融合物流应用新场景.pptxVIP

教学知识点--任务13-2：区块链技术解决危险品物流业方案 ;【知识目标】;【能力目标】;【知识链接】;一、危险货物物流业存在风险及问题;1.危险货物物流业存在风险;危险货物因其具有失控后后果不堪设想的特殊性，国家对生产、存储、转运、使用、管理实行了严格的许可证制度。 企业经营需要取得危险化学品经营许可证，物流企业则需取得危险货物道路运输经营许可证，也可简称为“危化证”。 并在严格的考核下，获取不同等级的安全运营达标证书。 与此同时承运驾驶人、押车员、调度员、仓储管理员、危险品使用操作员，都要经过严格的培训后，持证上岗。;2.危险货物物流业存在问题;（3）运输工具的物理属性：会老化、会损坏，物理性能受地理、气候、温度等环境因素影响。;现实中存在的一些问题就是实力弱小的车队挂靠在有资质的运输公司下面，进行实际的危险品运输， 其中就存在着非法改装、保养不足，承运人和司机安全意识薄弱等问题。 整体行业激烈竞争，也导致低价竞标，再通过一些违规违法运输，压缩成本以获利等情况。 这些问题本质上因素全部属于中心化因素。 ;二、区块链解决危险货物运输技术方案;1.共享账本;救援人员飞速赶到现场，但事故却并非简单的失火、爆炸事件，而是危险品失火、化学品爆炸。 消防、GA人员受限于信息孤岛，无法及时匹配处置需要的器材、数量。 造成人员死亡和民房及厂房倒塌损坏，至今令人心痛不已。 如果各方使用共享账本，消防GA人员第一时间掌握危险品存储的类型和数量，明确本次起火将导致不可抗拒的大爆炸发生，将应急救援的精力重点放在人员疏散、财产处置上，则可最大限度降低大爆炸造成的人员伤亡和财产损失。 共享账本，可以挽救生命！;2.去中心化;3.电子存证;4.安全可靠;5.可拓展性;6.物流追踪与商品溯源;7.流程优化;8.供应链协同;9.物流与供应链征信;10.物流与供应链金融;三、区块链解决危险货物运输操作方法 ;1.三管方法 ;（2）管车。车况管理是危险品物流业的重中之重。前文提到的金属疲劳、爆胎导致失控，某种程度上是超出???监、调度、驾驶和押车人员人力所能控制的物理崩溃。 绝大部分的物理性能崩溃都不可能当时挽回。只能是在事前预防、检查、做安全冗余建设。 运输工具的不安全状态涉及： ①车辆的制动转向系统和行车系统（如轮胎、发动机）； ②罐体、管道、阀门等配套设施，以及监测所载货物状态、温度、压力、浓度等的仪器仪表。;（3）管货。危险品从厂家仓储、到中转仓储，到运输到货主接收，每一个环节的地理环境、气候环境、温度及湿度、包装、容器、数量的非正常变化都将对物流安全产生致命影响。 因为危险品货物根据不同的类别，要配备不同的环境要素、容器包装、监控设备， 通过物联网设备将数据全程上链、人工智能加智能合约对风险进行实时监测评估， 货物流转超出空间距离后，数据仍能全流程可控。 ;2.三控方法 ;（2）控流程 通过共享可信账本，监管、存储、调度、运输各方优化作业流程，使物流作业更为流畅，大幅提升效率。 （3）控成本 危险品物流的风险控制好了，使得厂商、仓储、物流、买方的运营成本最大化降低，不仅降低现金流投入，还降低机会成本，又大大节约因意外事故的发生而导致的生命消逝、应急救灾、环境破坏等巨额社会成本。 ;3.三增效方法 ;风险控制好，成本降下来，物流企业将具有更好的盈利能力，从而有更多的能力投入设备更新、人才吸纳、技术提升、良好的从业人员回报；运营效率也将得到大幅提升； 物流企业不是孤立存在的，物流流程内的风险可控、成本下降，必然带来上游厂商的风险、成本双下降，市场、社会效益双提升； 买方因物流成本的下降而得到商品竞争力的提升，从而带来整个供应链的竞争力提升。 ;此外，良好的供应链运营数据将给企业上下游带来良好的信用值积累，线下交易场景中的资产（如仓单、应收账款等）数字化后上链，结合良好的运营信用积累，能为供应链各节点带来非常好的企业增信效果，核心企业的信用可穿透下沉到供应链各节点的中小微企业，解决中小企业融资难、融资贵问题。 自工业革命以来，人工智能可以比任何其他先进技术改变世界。2020 年，新冠肺炎疫情席卷全球，世界经济发展的不确定性大幅增加。各国政府、企业探索采用新兴技术降低经济社会运行成本，提升实体经济运行效率，进一步寻找经济发展新的增长点。